中国古代激励思想对现代企业管理的启示_当代企业管理.doc

中国古代激励思想对现代企业管理的启示_当代企业管理.doc中国古代激励思想对现代企业管理的启示_ 当代企业管理论文摘要:我国古代传统的激励思想,广泛的运用于政治、经济、军事和文化领域, 我思想内容丰富, 对如何在我国现代企业管理中提高管理绩效, 提高员工的积极性和创造性有着很大的借鉴意义。论文关键词:古代激励思想, 当代企业管理, 启示在中国古代,人们在长期的实践中懂得人才对于治理国家的重要性,也在实践中逐步总结出如何让激励人才大量涌现的方法, 从而产生了我国古代的激励思想。我国古代重视人才、激励人才的思想和方法是一套完整的体系, 是民族优秀文化遗产的一部分。在市场竞争日益激烈的大潮中, 企业的效益倍受市场经济的考验, 在竞争中求生存、求发展, 建立完整的管理机制是其必然。近年来, 以人为本的人力资源管理的重要性更加突出。因此, 用适当的激励方法充分调动人的主动性和积极性,进行创造性的工作,已成为当代管理的核心。这些文化遗产, 对于现代企业组织选人、用人、增强凝聚力以及赏罚分明的管理方法有着很大的借鉴意义。 1 、中国古代激励思想的基本内容我国古代传统的激励思想,广泛的运用于政治、经济、军事和文化领域,有着极其丰富的内容, 既有精湛的哲理, 又有生动的事例, 方法灵活, 形式多样, 奇妙无穷。主要包含以下几个方面。一、惠民孔子以前惠民思想已经流行。例如, 周定王时卿刘康公说: “……惠所以和民也。……惠以和民则阜”(《国语· 周语》中)。楚大夫申叔时说:“德以施惠, ……莫不尽力以从上命”(《左传》)。到孔子时代, 他把惠民作为仁政在经济方面的主要表现。孟子则认为“君行仁政, 斯民亲其上, 死其长矣”(《孟子· 梁惠王下》)。荀子提出“以正裕民”(《富国》),“庶人骇政, 莫若惠之”(《王制》)。他们从不同角度阐述了惠民是统治者的良策, 惠民思想是让老百姓“尽力以从上命”、“亲其上”、“死其长”的激励思想。他们用的是隆恩、养民, 达到“务揽英雄之心, ……通志于众”。这样就把统治者意志变成民的意志,收到暴力不能具有的绩效。兵家的施惠思想表现在非常重视体恤士卒,主张将帅与士卒同甘苦,共命运。兵家非常重视士卒在战争中发扬主动的精神, 把激励士气视为战守胜败的重要因素。因此, 兵家有《励军》、《励士》之作和视兵如己、爱兵如命的将帅。将帅爱兵施惠,如同儒家的惠民,都是激励思想的基点。二、赏罚人情有好恶, 所以赏可以劝善, 罚可以止恶, 赏罚有激励的功能。韩非说:“设民所欲以求其功,故为爵禄以劝之;设民所恶以禁其奸,故为刑罚以威之”。适当的刑罚可以充分发挥人的才能,所以它在传统激励思想中占有重要地位。传统的赏罚标准是功过。以功行赏,首先要明确什么是功,使赏有明确的统一的合理的标准。赏罚能否起到激励作用, 关键在于是否做到该赏则赏、该罚则罚、赏罚适当, 必要时辅之以厚赏、重罚。赏有信、罚有必是能产生激励绩效的重要条件。如果赏罚不信, 必然是禁令不行。用行赏激励还必须注意不同层次、不同职业者的情况。孔子说: “君子怀德, 小人怀土;君子怀刑,小人怀惠”。由于人的社会地位和经济状况不同,个人素质与性格的差异, 各人追求的目标与要求也就不同, 因此, 中国古代特别注重根据激励对象的特点采取相应的激励措施,做到有的放矢。三、教化与表率教化在激励中的作用是赏罚不能代替的。对待相同的激励对象,由于运用的方法和手段的不同,也往往产生