中国邮政在构建“农超对接”物流体系中的新际遇_超市.doc

中国邮政在构建“农超对接”物流体系中的新际遇_超市.doc中国邮政在构建“农超对接”物流体系中的新际遇_ 超市论文导读::“农超对接”物流体系建设对推进农业产业化进程, 提高农产品供应链效率有着重要意义。本文从中国邮政自身特点出发, 采用 SWOT 分析, 指出了“农超对接”新模式带给中国邮政的机遇和挑战,同时也指出了中国邮政参与“农超对接”的优势与劣势,并给出了相应的建议。论文关键词: “农超对接”, SWOT ,超市,农产品自 2008 年 12月 11 日以来, 商务部、农业部联合下发了《关于开展农超对接试点工作的通知》,正式启动了“农超对接”,即超市直接采购合作社或农民生产的鲜活农产品,以期通过减少中间环节来降低价格。随着政府相关部门的大力推动和实践效果的不断显现, “农超对接”日渐升温,备受关注。在这场“农超对接”的大革命中, 作为中国“物流”的百年老字号, 中国邮政该何惧何从? 中国邮政能否通过自身的品牌优势、以及“三农”口碑, 使七亿农民得到实惠, 更使广大的城里人买到更新鲜更放心的农产品。 1. 背景商务部副部长姜增伟提出“农超对接”是推进统筹城乡市场发展的具体实践,也是我国农产品流通方式的一次创新, 其实质是农产品供应链条的优化。“农超对接”从形式上突出了农商产销职能的进一步分离, 但更强调了内在机制上关联度的统一和资源的整合超市, 是农副产品流通体系的一种创新,有助于构建适合我国基本国情的农产品现代流通体系[1] 。“农超对接”作为国内市场经济的一种新生事物,已经引起了广泛的关注。究其实质, 就是超市可以直接向农产品生产者采购农产品,或者农产品生产者直接向超市出售农产品。“农超对接”是我国农民销售产品的一种新型模式,是我国农产品供应链上的一次创新和革命。那么如何高效对接“农”+“超”,如何真正减少供应链上的中间环节,让利于农民和消费者, 谁能担此重任?这些问题将是“农超对接”能否落实的关键问题所在。对于要做中国物流配送龙头老大的中国邮政,对于“农超对接”是否应该有所担当? 2. 中国邮政在“农超对接”物流体系建设中的 SWOT 分析 中国邮政发展现状目前中国邮政拥有一个覆盖全国、沟通城乡、连接世界,集水、陆、空等多种运输手段和投递方式的综合服务网络。中国邮政目前在国内拥有最广泛物流配送网点, 同时掌握着国内大量消费者用户数据发表论文。此外, 还拥有一个集图像、语音和数据传输功能为一体的邮政综合计算机网, 拥有一个覆盖全国的金融网络服务体系。中国邮政已经投入使用的邮运制单系统、速递登单系统、邮车 GPS 定位系统,为发展物流服务提供了更好的保障。此外, 中国邮政还有着强大的运输能力, 较高素质和较大规模的员工队伍, 并有着传统物流的经验。加之中国邮政在用户中还有诚实可信的品牌形象,有着一定的品牌效应。中国邮政作为惟一同时拥有实物流、资金流、信息流的企业,线下拥有 万个邮政营业网点、 万个银行网点以及 15 万名配送人员, 物流网络覆盖全国、遍及城乡, 对于发展“农超对接”业务,具备独特的资源和优势。 优势分析新农村“农超对接”物流体系建设对推进农业产业化进程,提高农产品供应链效率有重要意义。基于自身的发展特点, 中国邮政从事“农超对接”有着巨大的优势, 主要有网络优势、品牌优势、资源优势、服务“三农”优势。(1 )网络优势邮政网络覆盖城乡、功能强大,可以较好