当代企业管理制度改革策略(共3304字).doc

当代企业管理制度改革策略(共3304字).doc当代企业管理制度改革策略(共 3304 字) 企业管理改革新策略实际上就是创新企业管理。企业管理创新是指对企业管理思想观念、管理模式、管理制度文化和管理方法技术的创新, 企业管理创新体系主要包括四个方面, 分别有技术、管理、制度及文化等。 21 世纪下, 经济建设和社会建设不断的发展进步, 并且受国外经济观念的影响, 我国企业的管理观念发生了严重的变化。企业建构新的管理体系, 重新管理, 是企业适应今后社会发展的必要条件,对企业改革而言,意义重大。一、当代企业管理制度概述及职能(一)企业管理制度概述从广义上论述,管理制度是企业三个制度内容之一,还是三大制度的基础, 是企业制度的重要组成部分之一。广义企业管理制度涉及面较广, 一般涉及到企业经营思想、企业标准、企业规划、人才开发、激励机制、领导制度及企业文化。狭义的企业管理是企业制定的, 用来规范企业经济、技术及生产等多项活动的规则、条例、利益等。可以说, 企业管理是企业体系、管理流程的具体表达, 是企业、劳动者更痛遵守的准则。它因企业的类型、规模不同而产生不同。(二)企业管理职能企业管理制度是一种独立的职能,从出现就与社会密切联系, 按照简单协作、工厂手工业、机器大工业等三个阶段的生产发展, 具体而言, 可以将企业管理的发展归纳为工业化的管理、科学化管理及现代化管理三个阶段。随着社会经济的发展, 社会竞争日益加剧下, 人们意识到企业管理的重要性, 并且对企业管理的认知逐渐深化。从社会主义计划经济到市场经济的发展与转变中, 企业管理制度发生了飞跃性的变化。企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动中应当遵循的准则及规定, 是规范企业的基础。企业管理制度的具体表现形式或者组成部分包括企业的组织结构、职能部门划分、岗位工作分工, 企业在未来的发展中需要系统性、专业性、统一性的准则, 基于此, 企业员工应当在各自的工作岗位上, 按照管理制度要求进行统一生产, 倘若, 企业生产中缺乏统一管理制度, 企业就不可能正常运行, 也不能够实现企业的发展战略。企业管理过程中需要履行多种职能, 具体而言, 企业生产经营活动并不是盲目的, 而是需要依据社会主义市场原则进行企业经营, 因此, 企业管理中应当由计划和预测职能。企业管理中, 运用综合平衡, 按照社会需求及企业自身条件对企业未来的生产经营进行计划, 计划制定的过程中, 对可能出现的问题进行预测, 在预测分析的基础上找出最优解决方法。二、当代企业管理制度的新观念 21 世纪, 新的社会条件下, 企业管理制度不能够固步自封, 应当更新陈旧的管理理念, 积极建立内部运行机制及外部环境管理机制。当代企业管理制度需要用现代思维正视企业管理的复杂, 管理者应当运用纵向延伸及横向思维放置, 对思维形式进行分析, 最终在了解现代企业复杂性的基础上进行企业制度的制定与管理。长期以来的计划经济下, 企业与市场隔绝,企业内部与环境之间的关系通过政府进行协调,但随着社会主义市场经济的建立,企业成为市场竞争的主体, 这就要求企业需要从过去的内部工作和大环境隔绝的环境中走出来, 转变企业内部环境, 自觉适应环境的改变, 并依据现状谋求自己的思想与生存的发展。社会主义市场经济环境中,企业生产力的发展,才能够推动社会生产力的发展。只有全社会生产力的发展和提高才能够增强国家的经济实力, 提高人们物质生