当代管理会计理念分析(共1906字).doc

当代管理会计理念分析(共1906字).doc当代管理会计理念分析(共 1906 字) 一、管理会计管理会计又称内部报告会计,是指以企业现在和未来的资金运动为对象, 以提高经济效益为目的, 为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。管理会计成为与财务会计并列的独立领域经历了一个在传统会计内部孕育、积累、分化和逐步形成的漫长过程。随着经济的发展, 企业所有权、经营权相分离, 特别是在市场经济条件下, 企业为加强其内部管理, 提高市场竞争力而运用专门的管理会计办法,即以财务会计为基础进行预算分析, 编制企业的全面预算与责任预算, 确定各方面的主要目标, 建立责任中心, 并对其进行控制、调节、分析、考核和评价, 以达到预期的目的。这在理论上就属于管理会计的职能, 它是由企业的财务会计来执行的。管理会计是企业财务会计的延伸与发展。随着经济的不断发展, 企业的生存与发展面临着严峻的考验。因此, 预测经济前景, 进行投资决策, 建立责任中心,完善经济责任制,并对其进行核算、调控、分析、考核和评价等管理手段显得愈来愈重要。为此目的, 广大财务工作者在长期的工作实践中不断摸索、总结和积累, 在传统会计计账、算账、报账的基础上, 把实际工作经验归纳为诸如成本****性与量本利分析、变动成本计算、预测分析、产品生产决策的专门方法, 投资决策与分析的专门方法, 责任会计、成本控制等内容, 人们把这些实际工作经验予以科学的、系统的总结, 就形成了管理会计的内容, 它丰富了会计科学的内容, 扩展了会计的职能, 使会计在经济管理中发挥越来越重要的作用。二、加强管理会计实际应用(一)企业的经营需要管理会计。如果一个企业仅有财务会计, 而没有管理会计功能, 在对企业的管理方面所起的作用是相当有限的, 只有把财务会计提高为管理会计, 才能使财务管理成为企业管理的中心。传统的财务会计, 它的主要使用者是企业外部的投资者、债权人和政府主管部门。由于这一需要, 相应的会计事务所、审计事务所作为社会中介机构向社会公众提供客观而专业的服务。如今, 上市公司的财务报告都出自这些中介组织, 企业的财务会计已作为配角而存在。在这一形势下, 更应加快企业的财务会计提高为管理会计的进程, 使企业的财务部门找准自己的角色定位, 从而带动企业管理水平和经营水平的提高。管理会计才是为企业自己服务的, 它的使用者是企业内部的管理者。在时间概念上,财务会计是反映过去的数据,而管理会计则反映未来, 如预算、标准成本、财务评价指标的制定, 作为企业目标指导各责任部门工作; 在报告内容上,财务会计受公认会计准则限制, 只对公司整体情况如收入、存货成本、利润做概括反映, 而管理会计则不受公认会计原则的限制, 可详细反映企业任何局部的情况, 如对一个生产车间, 可以用生产计划的完成情况, 固定资产的利用率, 产品的交付合格率、劳动效率的高低来评价和反映其工作情况; 在行为含义上,财务会计关心披露的充分性, 而管理会计则关心报告怎样影响员工的行为; 通过收集、整理、研究、分析一系列数据资料, 公布各责任目标的完成情况。比如对一个生产车间, 发现其材料消耗过高,就会去找出超耗的原因: 一个是标准成本的合理性, 另一个就是车间管理, 工人的操作是否到位。影响到技术生产部门的工作行为, 从而提出相应的对策