成本核算在企业管理中的作用(共3566字).doc

成本核算在企业管理中的作用(共3566字).doc成本核算在企业管理中的作用(共 3566 字) 随着我国经济的快速发展,企业之间的竞争力也就相比以往更加的激烈、要求更高,企业想要存活,就必须先将自我管理好, 建立完善的企业经济管理制度能够让企业在如此激烈的竞争市场中得到更加强大的竞争力直至成功, 进而保障企业的快而有序的运营秩序, 但是想要完善的建立企业经济管理, 首先需要的便是更好的将成本核算工作进行完善, 将成本核算工作的精确度提高, 为企业提供更多的利益空间。 1. 成本核算在企业管理中的重要作用 符合市场经济的发展的需要如何判定一个企业的管理水平,最简单且最直观的就是企业是否有良好的经济管理制度。例如企业在账目上面的管理, 金额的流动会从公司的亏损、盈利和资产负债中直观的表现出来[1] 。在适当的时候利用收入、支出来统计出企业账目的流动量,从客观的角度将企业经营真是的反应出来, 进而来判断企业的价值标准, 能够简单的理解为企业长期或者短期的损益情况。同样的, 利用企业净利润等其他的方面上面也能达到同样能够用来判断企业的价值标准。 推动企业实现战略目标企业想要长时间的生存,就必须有稳定的经济收益,想要将经济收益进行完善的规划,首先得有一个良好的成本核算。比如产品制造、购买原材料、产品销售和售后管理等多环节, 在整个环节当中的每一个细节中, 都需要企业进行成本的核算。在产品制造过程当中,企业需要将人力成本、物力成本进行核算, 将利润和成本进行核算。如此才能保证企业的长时间经济收益[2] 。 企业内部资源有效配置,提高经济效益现如今的市场竞争非常激烈,企业想要在存活的同时再扩大规模, 就能有更多的机会创造更大的利益、更长的生存周期。在企业扩大规模的过程当中, 企业必须要保证产品线跟得上规模的扩大, 这时就有可能需要购买新设备、多学****新技术, 以及加强对人力资源和物力资源的投入, 这类将企业规模扩大的工作, 需要依据科学且合理的经济管理来进行支持, 避免出现资金、现金的空缺状态, 需要对购买设备的资金投入、新技术的学****费用、人力资源和物力资源的费用投入都具备全面性的核算,将成本和利润进行比例调配。 为企业内外部管理者提供有用的信息成本核算是一项比较复杂的工作,具备范围广、难度高、设计部门多的特点, 企业良好的成本核算能够给企业内外部管理者提供有用的信息, 帮助这些管理者真正的了解企业的现状。企业领导应当真正的认识到成本核算的重要性, 提出行之有效的经济管理策略。认识到成本核算对财务管理的影响, 在问题严重时, 有可能出现偷税漏税问题。企业领导作为企业的带头人, 应当精心组织相应工作, 完善企业的成本核算工作,帮助管理者提升管理效果。 2. 成本核算在企业管理中的发展方向 从传统的成本核算到战略成本管理转变 成本核算的核算范围成本核算的运用范围应当适当的扩张。成本的核算主要应当注意的环节是产品的生产、制造过程,在产品的制造前和制造后可以适当的进行核算。对于一个企业来说, 产品制造前、产品制造中、产品制造后整体构成一个企业的生产经营链条。在如今的企业当中, 生产制造的过程在整个经营链条当中的重要性均有所降低。在产品的成本分析和成本的比重有明显的降低。相反, 产品的设计、销售的成本、管理成本和售后的技术服务所占得比重比较高。在如此激烈的市场竞争当中,