成本核算物业管理论文(共1822字).doc

成本核算物业管理论文(共1822字).doc成本核算物业管理论文(共 1822 字) 一、物业企业成本核算中存在的普遍问题物业管理企业在成本管理上还存在着许多缺陷,这些成本管理上的缺陷严重制约着物业管理企业的生存与发展。例如: 企业成本管理意识的淡薄, 对企业成本控制与管理方面就会存在很大的局限性,造成企业成本管理的目标单一,甚至导致成本管理与企业的战略发展目标相脱节, 成本管理不能发挥出应有的作用, 形同虚设。同时, 目前不少物业管理企业的成本管理理念已经远不能适应我国社会主义市场经济的发展要求。另外, 在物业管理企业成本核算管理中还缺乏一定的管理机制以保证对成本管理考核的真正落实, 这就很难使成本管理的作用得到有效发挥, 最终影响企业效益的提高。二、现代物业企业成本核算管理的完善对策(一)在物业管理企业内部树立全员成本管理的新理念物业管理企业要想实现有效的成本核算管理,就必须在企业内部树立全体职工成本核算管理的新理念、新意识, 上到物业管理企业的领导层以及各部门主管, 下到企业内部的基层生产员工、财务人员都必须要树立成本核算管理意识。因为, 产品成本的核算管理不单单只是某一个人或者某一个部门的职责。企业管理层应当带领全体部门职员树立成本核算管理意识,认识到成本核算管理对物业管理企业的重要性。而企业全员成本核算意识的培养还需要企业要定期的对全体员职员进行相关成本核算知识的培训, 同时对那些为企业的成本核算出谋划策的职员给予一定的物质或精神奖励。(二)选择适合企业自身的成本核算方法物业管理企业的成本核算方法必须要立足于企业的自身实际情况, 并且要符合企业发展的实际角度。在选择核算方法时, 物业管理企业不要仅仅局限于其中的一种方法, 可以根据企业所处的不同的发展时期阶段采用多种方法相结合的核算形式, 使成本核算方法更具有可操作性、更加适合企业内部管理的需要。另外, 物业管理企业在选择了合适的成本核算方法之后, 应该对物业管理企业的成本费用对象进行一定的分析和整理, 并且要根据不同核算对象的具体情况进行相应的变化。例如: 物业管理企业的发展阶段、市场衰退期等不同时期的核算对象肯定是不同的。(三)建立科学的、有效的成本核算管理机制近年来,随着信息技术以及网络技术的不断发展与广泛应用, 现代化网络信息技术在企业管理中的应用范围越来越广泛, 在物业管理企业中将先进的计算机技术应用到成本核算管理,可以为企业成本核算的信息数据处理提供高效的、科学的工具, 为企业成本核算管理提供了更加科学的、更加严谨的成本核算分析方法。同时, 现代化信息技术的应用也为企业降低成本、提高经济效益提供了保障。例如: EXCEL 软件强大的数据处理功能,可以进行表格处理、数据统计、统计图表制作、数据库管理等各项功能, 它还可以帮助企业的财务人员、管理人员对表格进行相应的处理, 不仅减少了人力核算过程