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成本管理水利水电论文(共2020字).doc


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成本管理水利水电论文(共2020字).doc成本管理水利水电论文(共 2020 字) 1 水利水电施工项目成本管理工作存在的问题在水利工程建设中,尤其是大型工程中,施工企业往往有许多下设分项目部,有一个需要我们高度重视的问题是,在项目部对员工考核完全是以经济效益及工期两个指标展开的。出现这一现象的原因就在于项目总负责人为了完成工程,赶进度,抢工期,往往就会出现一些人安全意识缺乏, 在施工中不配备防护措施, 导致安全事故频繁发生, 企业损失惨重。企业在追求利润的同时, 加强材料管理、人力资源管理重要, 安全管理同样重要, 必须加强施工人员的安全意识。 2 安全成本与安全水平之间的关系 成本与安全的关系根据安全成本的性质,把成本分为保证性安全成本和损失性安全成本。保证性安全成本是指为保证施工各阶段安全施工而投入的成本, 比如高空系的安全带、安全网等, 而损失性安全成本是指在安全事故发生以后, 企业必须支付用来处理事故的费用支出。根据前面对安全与成本的解析, 我们不难发现, 二者都是安全成本中不可分割的部分。在水利水电工程项目中, 施工成本与安全之间的关系是密切的, 如果保证性安全成本增加, 即加大在安全防护方面的投入, 那么安全水平就能得到提高; 而安全水平下降就有可能引发事故, 进而导致企业为员工住院以及误工费等一系列费用的索赔。就这幅图来看, 对于水利水电工程项目而言, 我们得出结论, 施工安全成本随安全事故的增加而上升, 随事故的减少而下降,是一个由高到低,再微微上扬的变化过程。总的来说, 安全成本与安全水平之间的关系基本上是安全成本随着安全水平的增加而降低。通过图 1 我们还可以看出保证性安全成本的投入对事故的减少是有极大帮助的。由此可见, 水利水电工程项目的安全成本与安全水平之间存在着一定的关系。 安全成本率的分区分析为了进一步说明安全与成本的关系,我们分析一下安全成本率与安全保证度之间的关系, 以及我们应该采取怎样的措施使安全保证度最高、安全成本最优、技术上最可行, 为此, 按照一定的标准划分为 A、B、C 三个区域, 这一分类是基于某种函数关系开始的。(1)A 区分析 A 区是出现安全事故最严重的区域(0<v< ) 。看出, 相对于安全成本随着安全水平的变化幅度较大。在A 区内安全总成本较高,特别是当 v 的值越靠近 0 ,对应的安全成本率越大。当 v=0 时, 对应的安全成本率会达到极大值。(2) B 区分析B 区属最低合理成本区( <v< ) 。中看出, 这一区域成本随着安全水平变化的幅度不大, 并且有下降的可能。并且对应安全水平评价等级表 ,此时的安全水平也处于稳定状态。在B 区内安全成本较为合理, 达到了合理最低安全成本。(3)C 区分析 C 区是理想安全状况区( <v< l)。中我们可以看出情况与 B 区是一样的, 所不同的是, 此时有上升的趋势。在C 区安全成本逐渐增大, 其原因是保证性安全成本的投入相对加大。 3 水利水电施工协调成本、安全管理工作的主要对策 建立规范、统一、标准的责权利相结合的成本管理体制在项目成本管理中, 项目经理是项目成本管理的核心领导, 这样形成了一个以项

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