房地产业经济管理论文(共2750字).doc

房地产业经济管理论文(共2750字).doc房地产业经济管理论文(共 2750 字) 一、房地产业经济管理的现实缺陷 1 、缺乏足够的经济管理理念房地产业的蓬勃发展,促使企业内管理者逐渐把目光转移到了经济管理对该行业的巨大作用上来。本着加快房地产业发展步伐的目标, 为数众多的房地产开发商已经非常重视企业内部的经济管理工作。然而, 现实的经济管理工作存在着诸多的弊端, 首先最为明显的, 就是行业管理者对企业内部的经济管理工作还没有一个清醒的认识。大部分企业都认为经营管理工作仅属于企业内部财务部门的业务范畴, 而把这些繁重的管理任务都压给了它们的财务部门。如此的做法很不利于相关部门工作的开展。因为经济管理职责涉及到企业内部的所有部门和机构, 并且它们彼此有着不能分割的密切业务关系。通过有效的经济管理可以加强相关部门的有效协作, 最大限度地施展每个部门的特有功能。故此种职能可以极大地促进各个部门的效率发挥, 非常有利于房产行业管理水平的提升及其快速发展的促进。因此, 欲切实达到经济管理的最初目标, 第一, 必须先有一个明确的认识, 全体干部职工、企业的每一个部门都要给经济管理工作以足够的重视; 第二, 每名员工都积极地参与其中并为企业的繁荣发展献计出力。 2 、不具备有效的经济管理体系本着配合好经济发展大趋势的目的,我们国家已经对房地产行业的经济管理工作给予了极大的关注。先后制定了一系列该行业的经济管理政策和制度。但是这些法规的建立并没有得到有效的实施, 更没有见到所期望的实效。房地产行业的经济管理状况依然比较落后和混乱, 绝大多数的政策实施都脱离实际现状, 并且不可能恰当地处理建设过程中发生的各类矛盾和问题。个别政策的落实过程仅流于形式或走过场,根本没有深入到具体的房地产内容当中。从总体上说, 其极大地制约了房地产行业的发展速度。另外, 所制定的政策根本没全覆盖房地产业的很多具体内容, 从而导致不同管理者对同一问题都各持己见,结果造成管理效果的大相径庭。其根本不可能具备统一协调的经济管理职能。房地产行业始终作为当地政府财政创收主渠道, 在这种情况下, 倘若地方政府不能够实施有效地管理, 那么国家的宏观控制再严格亦不可能见到实效。从而, 使没有实施有效管理的房地产行业,在下一步的交接管理中更无法有序开展工作。同时。房地产行业的杂乱局面也会波及到其它相关行业, 并引发国家对其他行业的管理失控。 3 、缺乏房地产企业的远景规划房地产企业发展进程中的短期行为,其已经构成了整个房地产行业普遍顽疾。不仅房地产开发商本身未制定长运的企业发展规划, 就连政府职能部门所制定的政策、制度, 也没有契合实际的科学性和合理性, 更不具备长远的约束性和可操作性。为数众多的房产企业所拟定的经营目标均为眼前的目标, 政府仅对房地产行业的部分运作内容给予了政策性的指导和调控, 而且其中不乏较严重的片面性和局限性。这就严重地失去了对房地产企业经营的管理作用, 且远远地满足不了房产企业现实的经济管理需求。由于房产企业管理的不规范, 导致房地产市场的畸形发展, 并造成相当严重的不正当竞争行为, 这已经造成了市场经济体制的极大伤害。政府制定政策在一定范围内的不完整和脱离实际, 严重导致在其政策落实阶段会屡屡发生许多新的矛盾和问题。因为房地产行业的经济管理会牵扯到很多的社会部门, 况且, 很多新问题的连续发生,会在很大程度上阻碍行业政策的