房地产建筑设计管理论文(共2830字).doc

房地产建筑设计管理论文(共2830字).doc房地产建筑设计管理论文(共 2830 字) 1建筑设计管理中存在的主要问题 , 直接影响设计管理的整体效率。目前我国的建筑设计的信息管理存在几个问题:一方面是信息的准确性,如信息不完整、不准确、使用不当等, 有时设计院为了掩饰设计中的一些小失误或错误往往虚报信息, 造成建筑施工可能出现安全问题, 同时也会造成设计单位相互之间的沟通中出现信息失准。另一方面是信息的及时性, 很多时候存在信息传递滞后的现象, 如某一设计单位需参考另一设计单位的资料时, 信息传递滞后导致后续的设计无法进行, 最终将影响整个建筑设计的整体效率。 、政府主管部门、业主对建筑设计质量进行评定, 某种程度上这种评价制度可以促进建筑设计质量管理,但仍然存在一些问题, 如非常规性与有限性, 主要体现在评价主体和评价时点上。在评价过程中主要是专业人士进行的, 主要的利益主体却很少参加其中, 因此这样的评价体制很难反映不同主体的意见, 那么其产生的影响也是有限的。有些评价是在阶段成果产生后开展的, 有的甚至是在施工结束后进行, 缺乏对设计的评价和控制,作用非常有限。 2提高建筑设计管理的有效措施随着人们生活水平的提高,人们对于建筑的追求也从原来的保暖与遮挡恶劣天气上升到居住舒适性、美学上的要求, 同时人们也有足够的时间与能力去改善自己的生活情况和追求精神上的享受。为了设计出更好的满足人们要求的建筑,这就需对建筑设计加强管理。 ,设计是群体性的活动,要保证建筑设计管理正常有序有效的进行, 建立一个完整的组织框架是必须的, 所设计的设计管理制度使相关人员的责任与义务明确,指令传达路径简单明确。这样可以避免逐级或多级请示造成问题得不到及时的解决, 进而避免整个设计进度难以推进。一个完整明确的建筑设计管理制度不仅有助于提高设计质量与建筑工程的整体质量, 而且对于促进我国建筑业的持续发展也有非常重要的意义。 ,为充分发挥组织的作用以达到设计质量控制的目的, 必须制定健全的质量管理制度。质量管理制度的建立为把好质量关、进度关打下坚实的基础, 做到未雨绸缪, 不要等问题出现才去寻找解决措施。在建立质量管理制度时, 将质量责任制细化, 责任明晰, 责任落实到具体的人, 制定奖罚制度以对管理人员进行有效管理; 做好不同部门相互衔接, 职责与分工明确及紧急情况的备用方案, 各部门之间质量信息的沟通与协调。在设计质量控制中需加强设计图纸的审查, 查看使用功能机质量要求是否达到设计规范与业主标准,检查设计中易忽略的、易出错的常见问题, 将可能产生的安全隐患与可能阻碍施工与设计进度的地方尽早地消除。建筑设计管理体制中管理人员作为其重要组成成员, 每个管理人员的专业技术水平参差不齐, 需对管理人员进行必要的培训。在培训的过程中应针对不同的人员进行不同深度的培训,使培训具有针对性,实行考核制度, 提高管理人员质量意识, 重视质量的宣传工作, 使质量意识深入人心, 把质量这根弦绷紧在每一个管理人员的脑海里。在建筑工程施工开始前, 做好相应的质量控