团队增强责任心提高执行力心得体会.doc

团队增强责任心提高执行力心得体会在我的办公桌上有一个桌签, 是我的上一任留下的, 桌签上醒目的印了一行字问题到我为止! 这是一个承诺,更是一份责任和担当。由此, 我想到了我近期读到的一本书《没有任何借口》。这是一本没有原著撰稿人的书, 但是, 它却受到广大图书网站的热捧。我通过学****这本书,也有了自己的感悟,那就是,执行力等于责任和担当。责任是一种使命, 是一种做人的态度。责任从大道理说, 是一种基本的职业精神, 从小处说就是做人的基本准则。我们的家庭需要责任,因为责任让家庭爱意融融; 我们的企业需要责任,因为责任让我们的企业蓬勃向上、安全发展。通俗地说, 责任心就是一个人对自己的所作所为负责, 是对他人、对集体、对企业、对社会承担责任和履行义务的自觉态度。而执行力, 就是实实在在履行自已的责任, 全力以赴的工作态度, 按质按量按时完成自己的工作, 追本溯源, 执行力关键是责任问题。有责任心,就不会有借口; 有责任心,就不能讲借口; 有责任心, 执行力就有了筋骨; 有责任心, 执行力的实施才有落脚的根基; 有责任心,执行力的实施过程才赋有生命力或动力。所以, 要加强执行力, 势必要增强责任心, 而增强了责任心, 执行力自然就得到提高,责任心是加强执行力建设的关键。以磷铵车间的生产组织为例, 上级领导和职能部室下达生产任务和各种指令时, 必然是经过深思熟虑的。车间作为执行部门, 可以就执行过程中遇到的问题进一步去沟通, 但绝不是置之不理。按照生产任务去组织生产, 这是一种职责。在执行的过程中就某些具体的问题去探讨,去追求更优越的实施办法,这是一种担当。我个人认为, 担当也是有很大的区别的。有的人的担当是勇于对事件责任的担当, 有的人的担当是敢于对方法措施的担当, 而我赞同的担当是集合二者于一体。上级领导安排一件工作任务, 我们首先要做的是扮演好一个执行者的角色。其次, 我们要善于发现更有利于完成任务的方法和措施,可能这些措施在执行的过程中有些相悖的声音, 这就需要我们敢于担当, 集思广益, 不讲任何借口, 出色的完成好上级领导安排的工作任务。可能, 我们在执行的过程中会遇到这样或那样的困难, 我想, 只要我们善于思考, 努力进取, 总会在众多执行方案中甄选出当前最适合客观实际的实施办法。这就是我所尊崇的担当意识。不管做什么工作都要有很强的责任感, 没有责任感的员工不是优秀的员工。责任感是简单而无价的。寻找借口就是将应该承担的责任转嫁给社会或他人。而一旦我们有了寻找借口的****惯, 那么我们的责任之心也将随着借口烟消云散。没有什么不可能的事情, 只要我们不把借口放在我们的面前,就能够做好一切,就能完全地尽职尽责。工作意味着责任, 有了责任心, 就会使我们树立敬业勤业意识, 时时刻刻把工作挂在心上、抓在手上,做到件件有落实,事事有回音; 就会使我们把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力, 以不完成任务食不甘味、夜不能寐的强烈意识, 加快工作节奏, 消除安全隐患,高效完成任务; 就会使我们不找借口,不患得患失, 以最佳的精神状态投入工作,将自己的潜能充分发挥。“没有任何借口”看起来似乎很绝对、很不公平, 但是人生并不是永远公平的。无论遭遇什么样的环境, 都必须学会对自己的一切行为负责! 借口是拖延的温床, 实质也是在推卸责任。当我们有了问题,