管理学课件_1.ppt

主讲教师:莆田学院管理学院李春霖电话: ********** Email:lichunlin5966@ 1为什么要学****管理?开始职业生涯后:两者必据其一?管理者:理解管理过程是培养管理技能的基础,可以使自己获得成为有效的管理者的系统知识。?被管理者:学****管理可以更好地理解上司的行为方式和组织的内部运作方式,适应组织的需要。 Management Guru Peter Drucker 名言? Do things right ? Do right things ? Do things fast 把正确的事做对 Do the Right Things by the Right Way 2课程定位与教学理念培养基层管理岗位的综合管理技能与素质。课程定位教学理念培养学生的创新精神培养学生的创新精神培养学生的实践能力培养学生的实践能力 3 ?知晓:本课程将帮助你系统地掌握管理学的基本理论与方法。?指导:你将学到实用的方法指导你的行为选择, 使你本人和你所在的组织都受益,并将使你顺利通过管理学的考试。?鼓励:鼓励你既成为思考者(思考成为更好的管理者),又成为行动者,并希望鼓励你不断学****教学使命教学使命 4课程内容体系管理学上篇: 管理概述下篇:管理职能决策与计划组织领导控制 5 内容?管理学理论、方法与技能方式?课堂讲授?案例分析+小组讨论?团队练****制作管理思维导图考核与成绩?平时成绩 20% ;期末考试 80% ?考核方式:作业+课堂表现+出勤+期末考试学****主要内容与方式 6 1.《管理学原理》周三多高教出版社 2.《管理学》斯蒂芬? P ?罗宾斯中国人民大学出版社 3.《管理学》哈罗德?孔茨, 海因茨?韦里克经济科学出版社 4.《管理学原理》杨文士,张雁中国人民大学出版社 5.《营销管理——分析、计划与控制》菲利普?科特勒上海人民出版社……参考书参考书 7管理的重要性---- 引例( 1) 某集团公司老总分别派了两个人去管理下属的一个电镀厂,任命一人为总经理,一人为副经理。后来发生了这些事,副经理说我是管生产的,生产上应该我说了算,而总经理却说,我负责全厂,我有权管理生产及销售情况,结果造成事情相互推萎,效益也上不去,销售款项更是无人问津。 8第一章管理学导论??学****目标学****目标??管理导入管理导入??主要内容讲授主要内容讲授??本章小结本章小结??团队练****团队练****思考与练****思考与练****管理思维导图管理思维导图 9【学****目标】?管理的概念、构成与性质?管理的基本职能、管理者角色及应具备的基本知识技能知识点技能点 1. ; 掌握有效管理的要领; 2. 2. 明确管理者角色的运用明确管理者角色的运用. .返回 10