第二章 管理学的形成与发展课件.ppt

第二章管理学的形成与发展一、早期管理思想二、古典管理思想三、中期管理思想四、现代管理思想第一节早期管理思想在这一时期,还没有形成一套系统的、完整的管理理论,只是某些学者提出了有关管理的某些思想。比较有代表性的人物有: 一、亚当?斯密( Adam Smith,1723 —— 1790 ) 18世纪后半期英国杰出的古典政治经济学家。他在1776 年出版的《国民财富的性质与原因的研究》(即《国富论》)中,有不少关于管理方面的论述, 对管理理论发展有重大影响。亚当?斯密的主要观点 1、劳动分工理论以制针业为例,论证了劳动分工的好处:提高了工人的技术熟练程度;节省了从一种工作转换为另一种工作所需要的时间;促进机器的改良和发明。 2、“经济人”观点在经济生活中追求个人利益的最大化。英国空想社会主义者,也是一位成功的企业主与管理先驱者。他最早注意到企业内人的重要性。为了改善由于工业革命而造成的苛刻的劳动条件,欧文提出了缩短劳动时间、禁止招收童工、改善工人的生产条件和生活条件等社会改良政策, 并在自己的工厂里付诸实施。以前工厂的老板都把工人看作是机器,而欧文把他们看作是人,被后人誉为“人事管理的先驱者”。二、罗伯特?欧文( Robert Owen,1771 —— 1858 ) 英国剑桥大学著名的数学家和机械学家,他在进行管理研究时曾走遍英国和欧洲大陆,提出了: 1、劳动分工。 2、对报酬制度的研究。 3、用科学方法有效地使用设备和原料。三、查尔斯?巴贝奇( Charles Babbage , 1792 —1871 ) ?未形成系统的理论?靠经验从事管理早期管理思想的主要特点一、弗雷德里克?W?泰罗的科学管理理论(Frederick Winslow Taylor,1856-----1915) 美国人,有丰富的工作经历, 19岁时,进入费城一家水压厂工作,当模型工和机工学徒; 22岁进入米德维尔钢铁公司工作,在此期间当过技工、工长、总技师和总工程师, 34岁时担任一家公司的总经理, 42岁在伯利恒钢铁公司做咨询工作, 45岁离开。被誉为“科学管理之父”,其代表作是《科学管理原理》(1911 )。第二节古典管理思想 1、工作定额和标准化泰罗制的主要观点 2、能力与工作相适应——选择第一流工人寓言故事:有个人有五个儿子, “一子朴,一子敏,一子盲,一子偻,一子瘸”。将质朴老实的安排种地,机敏伶俐的安排经商,将双目失明的安排仆卦,将背驼的安排搓麻,将瘸足的安排纺绳。 3、差别计件工资制 4、雇主和工人合作(精神革命) 5、计划和执行相分离对科学管理理论的评价 1、贡献?使管理从经验上升为科学?创造和发展了一系列有助于提高劳动生产率的技术和方法,如动作时间研究、差别计件工资制。 2、局限性?把人看成“经济人”——会说话的机器“现在我们需要最佳的搬运铁块的工人,最好他蠢得和冷漠得象公牛一样。这样他才会受到有智慧人的训练”。?涉及范围狭窄——现场管理泰勒的追随者?吉尔布雷思夫妇动作研究,管理第一夫人?甘特甘特图?福特流水生产线,标准化