下载此文档

内部招聘与外部招聘的对比和选择.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约68页举报非法文档有奖

1/68

下载提示

1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。

同意并开始全文预览

(约 1-6 秒)

1/68 下载此文档

文档列表 文档介绍

内部招聘与外部招聘的对比和选择 CEO 意识到了企业人力资源的匮乏,于是在企业管理层会议上下达命令:请人力资源部门制定一套完整的体系,进行招聘工作,以补充企业的人才资源,且督促执行。引言:关于招聘的困惑人力资源部门开始紧张忙碌的制定企业的招聘计划,并且及时的呈报给 CEO 进行审定。在CEO 签字审核后,人力资源部门开始进行为期一周的招聘工作,并且在招聘结束后,对新聘任的 20名员工开始培训……可是! 当人力资源部门向各部门的经理分配员工时,却遭到了毫无***回应,谁都没兴趣,甚至遭到其他岗位员工的不满……于是…… CEO 认为体系是错的。他说: 你们人力资源部是怎么搞的! 中层管理者: 人力资源部到底怎么搞的? 人力资源部门: 是啊,我到底怎么搞的?!!! 对于人力资源的招聘,究竟该如何进行? 2017-3-23 内部招聘和外部招聘引言?通用电气公司数十年来一直从内部选拔 CEO ,日本许多企业的管理特殊之处就是内部晋升,而 IBM 、 HP 等公司的 CEO 则更多的是外部“空降”。

内部招聘与外部招聘的对比和选择来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.