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物流配送中心管理-孙红-ch2-3.doc

文档分类：经济/贸易/财会 | 页数：约2页举报非法文档有奖

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搬运的改善搬运改善的原则与方法货物搬运因素改善原则改善方法搬运对象减少总重量、总体积减少重量、体积,调整厂房布置,合并相关作业,减少搬运搬运距离减少搬运总距离,减少回程废除搬运,调整厂房布置顺道行走回程顺载掌握各点相关性,调整单位相关性布置, 缩短行走距离直线化、平面化调整厂房布置减少搬运次数单元化(托盘、货柜化) 利用大型搬运机利用中间转运站搬运空间减少搬运占用空间调整厂房布置缩短移动空间,降低设备回转空间,优化搬运设备,协调搬运作业时间表搬运时间缩短搬运时间高速化,利用高速设备争取时效,搬运均匀化减少搬运次数,增加搬运量,利用大型搬运机掌握搬运时间标准和时间差异控制搬运手段利用经济效率的手段增加搬运量机械化,利用大型搬运机,用机器设备高速化,利用高速设备连续化,利用输送带等连续设备采用有效管理方式,争取时效,搬运均匀化循环、往复搬运减少劳力,利用重力,使用斜槽、滚轮输送带等重力设备搬运的改善物流中心搬运活动发生的时机

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