人员管理工民建项目管理论文(共2010字).doc

人员管理工民建项目管理论文(共 2010 字) 1 工民建项目管理中人员管理现状在工民建施工过程中对人员进行科学管理,其主要目的在于保障人员安全的同时提升施工进度和工程质量。但是实质上, 人员安全管理是一项动态的管理工作, 对其进行有效管理仍然存在一定难度, 结合多年工作经验, 笔者认为施工现场影响人员安全管理质量的因素主要包含以下方面:其一, 施工人员安全意识薄弱。随着我国人口流动的加快, 大量农村人口涌入城市, 工民建施工作为一个劳动密集型行业为了节约人员成本大量招收这些人员以充实本队伍, 但是这些人员大多数并未接受专业的技能训练和安全意识教育, 普遍存在着安全意识薄弱的情况, 于项目施工过程中难以对施工现场情况进行专业分析, 由此造成我国建设施工出现重生产轻安全的现象。其二, 施工人员岗前培训存在淡化安全意识教育现象。很多工民建施工企业为了提升企业竞争力, 针对施工技术水平不均的施工人员会对其进行专业培训, 但是在培训中过于强调施工工艺的提升, 对于安全操作则进行淡化处理。故而存在一些施工人员虽然进行了培训, 但是安全操作水品却仍然较低且对于安全操作规程也鲜有了解的情形。其三, 违规操作以处罚方式解决。安全管理质量影响企业经济效益, 但是一些企业于经营管理过程中, 对于经常出现的违规情况多采取处罚方式予以处理解决, 难以从根本上解决安全操作问题。 2 解决策略 1) 提高施工管理人员的素质。工民建项目施工管理中人员管理工作的执行者为管理人员, 其职业素养和管理水平直接影响管理质量。针对此,笔者认为,应当选派有责任感、技术知识水平高且现场经验丰富的管理人员前往每个施工地点以进行全权管理, 并做好现场记录。而对于任职的管理人员应当积极开展综合培训,对各层管理人员进行思想教育, 提高管理人员的安全施工意识和信息化意识, 促进管理人员充分认识到安全管理和利应用互联网技术的重要性和必要性。于工作中, 切实贯彻安全生产思想, 并将互联网技术合理有效地应用于管理工作中,以提高企业综合管理水平。 2) 提高劳动用工管理的质量。为确保每一位施工作业人员的切身利益及企业利益, 避免用工纠纷, 应当依据劳动法完善施工作业人员的招聘制度, 双方签订劳动合同, 进行合同管理和人员信息管理。对于已经招收的非专业人员, 应当为其以供良好的学****环境。例: 为现场施工人员建立培训计划, 开设安全知识讲座, 增强其专业操作能力, 提升其安全法制意识。同时对于必须持证上岗的职位, 可为员工建立良好的培训计划,帮助其取得资格证书。 3) 完善持证上岗管理制度。于工民建项目施工现场, 全体参与人员应当佩戴相应的岗位胸卡, 以明确自身职责。所有人员进入施工场地前, 可进行班前安全教育以强化工作人员的安全意识。如有可能, 企业可定期安排相关活动的演****以保证施工过程的安全施工。 4) 加大安全管理力度。安全管理为建筑事故管理的重要组成部分, 是一项动态的管理工作。由上文可知, 当前我国工民建项目管理中人员安全管理缺乏科学性及组织性, 为了完善管理以降低施工现场安全事故的发生率, 可从以下几个方面着手: a. 建立责任落实制度。施工现场对于安全性施工的忽视还在于施工人员安全意识缺乏及管理人员的侥