我国文化产业商业模式创新(共2440字).doc

我国文化产业商业模式创新(共 2440 字) 一、移动互联改变消费者行为****惯移动互联背景下,消费者在消费时将更加注重个性化、多样化、简单化、更加注重追随潮流, 这也要求商家针对消费者的特点重点做好以下工作: 一是要针对每位消费者建立单独的数据库, 使得自己的店铺和商品能够比较容易地被消费者收藏且比较轻松地呈现出来, 比如天猫、京东等购物平台都建立了完善商品收藏与评价体系; 二是要注重消费引领, 通过邀请当红明星做代言、在流行综艺节目中植入广告、制造或者推动相关事件等及时抓住消费者眼球; 三是要增强消费者购物体验, 在移动互联背景下, 如果消费者在对某件商品的消费中得到了比较好的购物体验, 那么消费者就会在一定程度上弱化对价格、品牌等因素的考虑; 四是要扎实做好消费者消费的评价工作, 从而增强消费者的消费体验, 减少信息不对称,并督促商家及时发现自身的缺点并及时改正。二、移动互联背景下文化产业商业模式创新的基本原则文化产业商业模式创新的基本原则包括实现产业产品价值增加、实现产业客户群的增加、实现内外部资源整合、增强产业利润壁垒等。一是实现产业产品价值的增加。增加产品价值是衡量一种商业模式创新成功的重要标准。在移动互联背景下的文化产业商业模式中, 创新的成功不仅意味着实现了商家企业价值的增加, 也需要同时实现消费者对产品消费价值的增加, 这样的创新才是真正有效的创新。文化产业的产品创新具有可复制性强、进入壁垒较低、市场机遇性明显的特点,所以关于文化产品的创新要具有一定的前瞻性。比如上海卫视最早推出的《中国达人秀》、浙江卫视最早推出的《中国好声音》《奔跑吧, 兄弟》、湖南卫视最早推出的《爸爸去哪儿》就取得了巨大的成功, 而之后模仿其创意的其他综艺节目在收视率上就望尘莫及。二是实现产业客户群的增加。对于文化产业的产品,消费者的消费体验至关重要。而在移动互联背景下, 文化产品的传播性更强, 对人气的要求更高, 受公众口碑影响更大, 所以对产品消费体验的要求更高。移动互联背景下的文化产业, 不能积聚起足够消费群体的创新注定是无效的创新。要实现产业客户群的增加, 还需要善于通过线上线下等互动方式加大与消费者的沟通交流力度, 及时宣传推广产品的卖点。三是实现企业内外部资源的整合。移动互联模式下文化产业商业模式取得成功的另外一个关键因素就是能够通过内外部资源的优化整合来实现企业价值的增加。从内部来看, 文化产品的关键在于好的创意, 企业需要通过提高企业经营的效率, 将有限的资源向关键领域进行倾斜, 不断根据市场需求及时推出具有优秀创意和竞争力的产品。从外部来看, 有了好的创意之后就非常依赖于资本的支持和平台的推广, 这样才能实现创意的市场价值, 所以文化产业与商业资本、宣传平台的合作多赢是非常重要的。四是增强产业利润壁垒。文化产业的创意不同于技术行业的商业机密, 是可以比较容易被模仿和学****的, 尤其是在移动互联时代, 信息传播的速度非常快, 消费者的消费体验感比较强且喜欢分享,一个优秀的创意取得成功后,很快就有很多模仿者追随。所以, 增强产业的利润壁垒尤为重要。具体来说, 可以通过申请专利、注册品牌、取得独家经营权或者转播权、与产品所依赖的专有资源签署长期保护排他性协议等等方式保护自己的创意。三、移动互联背景下文化产业商业模式创新的具体对策移动互联文化产业的商业模式更