我国施工管理与建筑造价的关系探讨(共2872字).doc

我国施工管理与建筑造价的关系探讨(共 2872 字) 一、施工管理与建筑造价的内涵(一) 施工管理与建筑造价的概念。施工管理是指建筑项目修建过程中的组织管理和技术管理工作。建筑造价通常是指进行某项建筑项目的建设所花费的资金, 即从项目筹建到竣工验收所花费的全部费用。建筑造价部门是把每个部门的财务状况汇总起来的企业核心部门, 而施工管理与建筑造价关系的结合是建筑企业通过叠加所有部门的价值而实现的。施工管理与建筑造价关系的结合是在建筑企业既定的总体规划下, 通过对施工项目所需人力物力的投入, 对资金的筹措以及对运营费用进行控制和管理的过程。(二) 中国建筑企业施工管理与建筑造价的内容。科学的施工管理与建筑造价结合关系是中国建筑企业施工管理与建筑造价的重要内容。在了解建筑企业的现实状况和市场供需条件后, 有针对性地采用相应的施工管理与建筑造价结合关系对于建筑企业的发展前途至关重要。明确市场的发展方向是施工管理与建筑造价结合的基本内容。所有的建筑企业目标都要取决于市场,市场是决定企业胜负的平台。施工管理与建筑造价的结合要明确目标, 对于变幻莫测的市场需求能及时作出财务调整,这样的建筑企业发展才能长远。财务数据资料也是施工管理与建筑造价结合关系的重要内容之一,建筑企业的财务数据和资料是其发展的重要记录, 这些数据和资料通过整理、计算、总结不仅能反映出施工管理与建筑造价关系的结合程度, 也能为企业未来一定时间内的施工管理与建筑造价关系发展提供依据, 具有很高的利用价值,但是这些价值都在财务数据和资料的记录真实、完整、准确的前提下。(三) 中国施工管理与建筑造价关系的结合模式。正常情况下,建筑企业的施工管理与建筑造价关系有三种结合模式。集权型模式是建筑造价部门对资金有非常严格的把控, 一般采用统一管理的方法。其最大的特点就是资金的控制、决策全部取决于建筑造价部门, 而施工管理部门只拥有很小的权力。建筑造价部门将施工人才的选拔、资金筹措等重要事宜统一掌握,这使得建筑造价部门权力完全集中。这种施工管理与建筑造价关系模式的优势是它能统一决策和控制财务, 有利于建筑企业对费用的宏观掌控, 减少施工管理部门的资本风险和管理风险。这种模式也有明显的缺陷: 建筑造价部门的权力过于集中, 容易打击施工管理部门的自主性, 使得决策失误的风险变大。还有一种分权型施工管理与建筑造价关系模式。分权型施工管理与建筑造价关系模式下的企业部门享有足够的权力。企业部门在人才的选拔、资金的筹措、运用等方面都有足够的权力, 还可以根据实际情况作出相应的决策。分权型施工管理与建筑造价关系模式的优点是部门决策方便快速, 容易抓住机会, 减轻建筑企业的管理压力和风险。它的缺点是企业很难统一决策, 各部门独自决策, 容易忽视企业的宏观利益, 企业很难对总体费用进行控制。由于这两种模式都存在一定的缺陷, 针对这些缺陷, 集权和分权结合型施工管理与建筑造价关系模式应运而生。这种施工管理与建筑造价关系模式强调建筑企业适宜的集权与分权, 这样不仅能发挥建筑企业的总体控制作用, 激发施工管理和建筑造价部门的自主性和创新性, 同时也能有效降低企业的财务风险。二、施工管理与建筑造价的结合关系中存在的问题(一) 施工管理与建筑造价结合关系的制度不健全。施工管理与建筑造价结合关系的制度不够健全,管理人员之间的分工任务界限不清