企业全员隐患排查信息系统设计 大学毕设论文.doc

1 中国石油大学(华东)现代远程教育毕业设计(论文) 题目: 企业全员隐患排查信息系统设计学****中心: 年级专业: 学生姓名: 学号: 指导教师: 职称: 导师单位: 中国石油大学( 华东) 远程与继续教育学院论文完成时间: 2014 年 07月 14日 2 摘要通过建立安全隐患排查治理信息系统, 明确各级部门和岗位的隐患排查与治理的职责, 配套灵活的奖励机制,构建出企业完善的隐患排查与治理的管理体系。主要对隐患实行“差别化”管理,包括发现不同程度隐患的员工给予不同的奖励,风险不同的隐患制定相应措施和整改计划,类别不同的隐患开拓不同的整改渠道。让全体员工积极主动地开展隐患排查工作,并借助信息系统统计分析各类隐患规律和闭环管理,使得隐患得到有效的控制和消除,从源头上扼制了安全事故的发生。关键词: 事故隐患,排查,差别化 3 目录第1章前言……………………………………………………………………… 1 第2章事故隐患的内涵………………………………………………………… 2 人的因素对事故隐患的影响……………………………………………… 2 物的因素对事故隐患的影响……………………………………………… 2 环境的因素对事故隐患的影响…………………………………………… 2 管理的物的因素对事故隐患的影响……………………………………… 2 第3章事故隐患排查体系的建立……………………………………………… 3 建立健全隐患排查治理管理制度………………………………………… 3 隐患排查方式及频次…………………………………………………… 3 隐患治理管理…………………………………………………………… 4 第4章信息系统与隐患排查治理相结合……………………………………… 7 建立生产信息监控系统,排查生产隐患………………………………… 7 建立隐患排查信息闭环系统,消除安全隐患…………………………… 8 建立隐患项目信息审查系统,切实整改隐患…………………………… 10 第5章结论……………………………………………………………………… 12 参考文献…………………………………………………………………………… 13 1 第1章前言 2008 年国家安全生产“隐患治理年”后,隐患治理成为了各行业领域追求安全生产建立长效机制的永恒主题,是企业安全管理的基础工作,是企业安全生产标准化风险管理要素的重点内容,是安全管理从事后处理到事前预控的转变,推动安全生产责任制和责任追究制的落实,强化安全生产基础,提高安全管理水平。但从近期的危化品企业事故案例显示,仍然存在大量隐患还没有及时排查和有效整改,是造成了当前企业安全生产形势严峻、重特大事故时有发生的主要原因,粗放式的管理,往往导致旧的隐患还未治理的同时又产生了新的隐患。笔者从企业安全生产事故隐患排查管理的角度出发,按“谁主管、谁负责”与“全员、全过程、全方位、全天候”的原则,明确职责,建立健全事故隐患排查制度和保证制度有效执行的信息管理系统,做到及时发现、及时消除各类安全生产隐患,为企业进一步实施良性安全管理提供参考。 2 第2章事故隐患的内涵事故隐患,泛指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。包含电气、仪表、动设备问题及漏点、静设备问题及漏点、消气防设施、职业卫生健康、工艺操作规程、应急处置程序等其它方面隐患问题。归纳为人、物、环境及管理 4个方面因素。 人的因素对事故隐患的影响指人的不安全行为,它是导致事故发生的直接原因。人的行为因受制于个性及各种外界条件的影响,表现得易变、无规律而难以预知,从而使得人的隐患难以准确分析与预测,主要有安全意识差、安全生产技能差、安全知识欠缺、人为操作失误、精神状态差、生理因素缺陷、使用不安全设备等。 物的因素对事故隐患的影响指物的不安全状态,它是生产系统中的重要隐患,也是隐患排查治理一直以来的工作重点,主要有设备事故隐患、生产工艺及控制系统事故隐患、安全设施事故隐患、安全劳保用品事故隐患等,如防护、保险、信号和装置缺乏,安全装置失效。 环境因素对事故隐患的影响指不良的作业环境,实际生产工作中,环境状况不仅会影响生产身边的安全运行, 而且会影响人的认知和行为,使得不安全行为增加。主要有现场布局不合理、温度过高或过低、湿度过大、照明不良、粉尘超标、恶劣天气、噪声超标等。 管理因素对事故隐患的影响指管理方面的缺陷,涉及到物的性能控制、对人的失误控制以及违反安全人机工程原理控制等方面,该缺陷将直接导致“人失误”、“物故障”及不良作业环境,进而引发安全生产事故,是构成事故隐患的重要因素。由于物的可靠性和人的可靠性是有限的, 所以管理因素才是控制事