095保险平安保险指导人制度.ppt

1 三、四级机构经理培训班材料优化平安人力资源管理平安的人员发展计划与指导人制度介绍 Evaluation only. Evaluation only. Created with Client Profile . Created with Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2 三、四级机构经理培训班材料工资收入工作环境企业声誉行业发展前景…... 个人发展机会 Evaluation only. Evaluation only. Created with Client Profile . Created with Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3 三、四级机构经理培训班材料观点一:生产力三要素观点二:生产力四要素两种观点企业的资源人财物企业的资源人财物社会关系 Evaluation only. Evaluation only. Created with Client Profile . Created with Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4 三、四级机构经理培训班材料实现企业目标人财物社会关系组合 Evaluation only. Evaluation only. Created with Client Profile . Created with Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5 三、四级机构经理培训班材料决定性因素人组织?为了生存,人需要组织提供的就业机会?安全的?有挑战性?有发展机会?能为自己带来荣誉、地位、金钱等?企业发展依靠人,需要员工为其效力,以维持其长久、持续发展?企业在实现发展目标的同时, 要为员工的个人发展提供空间并创造条件帮助其实现个人发展和成长个人需要与组织需要相吻合,对双方都有利,个人在工作中得到满足和胜任,而组织则拥有受过良好教育的高素质的员工队伍。实现企业目标与员工个人发展 Evaluation only. Evaluation only. Created with Client Profile . Created with Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 6 三、四级机构经理培训班材料前线经理都是人力资源经理前线经理人力资源管理职责?人尽其才,把合适的人配置到合适的工作岗位上。?新人的招募与培训?提高每位员工的工作绩效?建立合谐的工作关系?控制人力成本?创造并提高部门内员工士气?开发每位员工的工作技能?保护员工的健康与安全及改善工作的物质环境?…... 人员招聘人员配置人员发展绩效评估与报酬组织与岗位设计 Evaluation only. Evaluation only. Created with Client Profile . Created with Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 7 三、四级机构经理培训班材料人员招聘绩效评