11关注项目的采购与外包.ppt

Mar-17 IT IT 项目管理项目管理( ITPM ) ( ITPM ) Information Technology Project Management Information Technology Project Management 第十一章第十一章关注项目的采购与外包关注项目的采购与外包 Evaluation only. Evaluation only. Created with Client Profile . Created with Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2 /41 第11章关注项目的采购与外包 WRL-ITPM WRL-ITPM 单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级【课程回顾】 7 指导与管理项目执行 4整体变更控制 6监控项目工作制定项目管理计划制定初步范围说明书制定项目章程整体 5 321已了解的过程有 ( 38 ) 个领域制作 WBS 范围项目收尾范围规划范围定义范围核实变更控制进度活动定义资源估算活动排序时间估算计划制定进度控制成本费用估算费用预算费用控制质量质量规划质量保证质量控制人力资源人力资源规划团队组建团队建设团队管理沟通规划沟通信息发布绩效报告利害关系者管理风险风险监控风险应对规划定量风险分析定性风险分析风险识别风险管理规划 Evaluation only. Evaluation only. Created with Client Profile . Created with Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3 /41 第11章关注项目的采购与外包 WRL-ITPM WRL-ITPM 单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级? IT 项目开发与实施的三种基本方式是自行开发、定制开发和定购产品。?采购在 IT 项目的实施中占有特殊的位置,并不是项目中所有事情都必须由项目团队来完成,只要能达成项目预定的目标,需要时可以全部采购或部分采购。?无论你是 IT 项目的承建组织还是 IT 产品的应用组织,都离不开采购和外包。只要有需求,就会有采购,只要有发展,就会有外包! 【本章知识要点】 Evaluation only. Evaluation only. Created with Client Profile . Created with Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4 /41 第11章关注项目的采购与外包 WRL-ITPM WRL-ITPM 单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级?学****完本章后,应当掌握如下知识: (1)项目采购与项目外包的概念。(2)项目采购的过程,以及它们的输入、输出。(3)招投标的法律法规、过程,以及标书的内容。(4)软件采购要注意的问题及对策。【本章知识要点】 Evaluation only. Evaluation only. Created with Client Profile . Created with Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5 /41 第11章关注项目的采购与外包 WRL-ITPM WRL-ITPM 单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级?项目采购是指从执行组织外部购买或获得完成工作所需的产品、服务或成果。?项目采购的相关人主要是买方和卖方,有时也有可能会出现作为项目监理的第三方。?买方决定采购后会和卖方签订合同,根据商业规则,合同的甲方为买方