组织与管理课件第二章幼儿园管理的体制1.pptx

第二章幼儿园的组织与规章制度幼儿园组织与管理案例:分粥机制?有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生***,大家开始挖空心思去讨好他,***他,搞得整个小团体乌烟障气,高尚的人也***了。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,但他们常常互相攻击,扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法:轮流分粥, 但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气, 日子越过越好。给管理的启示: ?设计一个简单的制度,就可以解决一个棘手而复杂的问题。问题的关键是,我们要理清楚一个“机制”出来,我们表面所看到的复杂现象实际上都是在一个简单的机制下运行。机制合理,问题自然好解决;机制不合理,再努力,也是徒劳。管理的主要职责就是建立一个像“轮流分粥、分者后取”的合理制度。本章要点?幼儿园的组织机构及特点?幼儿园领导体制及园长负责制含义?学前幼儿园管理体制改革热点?幼儿园规章制度体系的基本构成内容第一节幼儿园的组织机构建设?一、幼儿园组织机构设置的含义、层次和类型?(一)幼儿园组织机构设置的含义?幼儿园组织机构设置是指为实现幼儿园的任务目标,在幼儿园内部将其所拥有的人力物力等组织起来,按照一定形式和层次确定领导关系和职权分工,组成有机结合的机构体系和功能系统的全过程。?(二)幼儿园组织机构的层次? ? ? ?(三)幼儿园组织机构的类型?幼儿园组织机构通常包括行政组织和非行政组织两类。?1、行政组织?行政组织是以园长为核心的行政机构,在幼儿园中具体包括保健、教养、总务三大板块,承担幼儿园的具体管理职能。最基层的行政组织是班级。 2、非行政组织?(1)业务组织?幼儿园以保教工作为中心,因此一般设置业务园长和教研组长等,承担着育人的具体工作。?(2)党群组织?主要包括党团组织、教代会、工会等,起着对行政工作予以监督、制约的作用。?(3)其它组织?根据幼儿园工作性质和规模大小还设有家长委员会、园务委员会、爱卫会等组织,他们配合幼儿园完成保教任务。?二、幼儿园组织机构的模式