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浅析配置管理在轨道车辆研制过程中的研究和实施
摘要:轨道车辆产品过程管理对其安全性和可靠性发挥着重要作用,而配置管理贯穿产品整个生命周期,作为轨道车辆研制过程的一个重要环节,是提升轨道车辆产品质量的一种重要手段。本文针对轨道车辆括下列数据:产品规范、图纸、试验规范、试验报告、安装数据。
对于软件配置项而言,应至少包括下列数据:软件要求规范、软件设计文件、软件产品规范、关键版本说明、试验大纲、试验报告。

为实现轨道车辆产品关键零部件的可追溯性及对其全生命周期过程中质量管控,在配置管理过程中,开展对关键零部件的序列号管理活动。

在轨道车辆产品项目研制过程中,存在许多不可预料的因素,如开发过程中用户需求的变化,成本计划的变化等,所有这些因素都可能会对项目的进度、风险以及产品功能产生影响,从而需要对产品执行相应的变更。
根据国际标准中的相关要求,轨道车辆产品项目中对变更管理过程均已形成文件,且在所形成的文件中包括如下内容:
(1)变更标题描述,变更原因的记录;
(2)根据项目资源、进度和相关工作流程等实际情况,所选择的变更类别;
(3)项目各专业团队对变更初步方案的影响评估意见;
(4)变更具体方案内容;
(5)实施和验证的变更方案符合性的内容。

轨道车辆产品项目出现同一采购零部件由多家供应商供货的情况时,项目配置团队应对多家供应商的采购件进行配列管理,编辑《采购件配列表》,并要求细化到最小可更换单元。
《采购件配列表》发布后,采购、物流、生产、售后以及检修各单位按照《采购件配列表》中的相关要求对该采购件进行管理,以保证轨道车辆产品功能的完整性、一致性、可追溯性以及可追踪性。

轨道车辆产品项目的配置团队对整车各系统软件配置进行管理,包括正式版软件、调试软件及服务软件,其中对软件的地面及现车测试报告也进行统一管理。

配置纪实主要包括记录和报告工作,配置记录主要记录所有带结构的配置项及其标识、配置文件,配置报告是配置管理工作某一时刻的状况说明。这两项工作主要是通过项目配置团队和相关配置管理辅助工具来完成。

配置审核是对配置项和配置文件的正式检验,用以实现以下目的:
(1)验证配置项与配置文件的一致程度;
(2)验证配置项的归档结果是否满足指定的性能要求;
(3)保证配置管理工作得以正确有效的执行。
配置审核的时间通常与设计计划、质量门和生产验证相关联。轨道车辆产品项目配置审核通常分为:功能配置审核、物理配置审核和日常配置审核。
2 配置管理关键
配置管理作为轨道车辆产品研制过程的一个重要环节,如何确保配置管理活动的实时性、有效性、可控性,从而提高并保证轨道车辆产品质量成为开展配置管理活动的关键。开展配置管理的关键,具体可参考如下所述内容。

配置管理过程中所有活动的实施都是沿着配置管理组织机构进行的,配置管理活动需要全体项目成员参与,此时有效的配置管理组织机构就显得尤为重要。
有效的组织机构不仅能够将项目成员的