公司优秀人员工作总结5篇.docx

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公司优秀人员工作总结5篇

公司优秀人员工作总结1

时间如梭，一年的时间一晃就要结束了。从今年四月份参与工作以来，在局领导的正确指导、同事们的关心下，我较好的完成了本职工作。现将一年的工作状况总结如务以外，对房间的卫生质量也比以前要严格的多，现在实行了上下分段制，有两个主管分开带几个段，每个领班带三层楼，由楼层经理统管，这样就实行了酒店始终在强调的“精细化惯例”，由于只有通过细细地抓各个岗点，才能发觉更多的问题并且去解决它们。其实这段时间下来，对于楼层也是渐渐地熟识起来了，当自己还没有深化地去了解它、想要战胜它的时候，我犯的错误也是接二连三的，大大小小的都有，一犯错就会和工资挂钩，每次犯错被考核扣钱的时候，当时真的盼望时间能倒退，历史能重演，可这是异想天开，只能让自己在每一次的错误当中不是去找任何理由而是要去发觉自己错在哪里，怎么错了，再吸取教训，勉励自己下不为例。其实只要自己放正心态去面对自己觉得不公正的事情，能够站在对方的立场多想一想，全部事情的结局都会圆满。当然，表现好的时候，领导夸奖的时候，也不能沾沾自喜，由于虚心使人进步!
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公司优秀人员工作总结3
时间在不经意中从指缝中划过，新年新气象，送走20__年年我们又迎来了新的一年20__年，在新一年年的第一个月里我们都有了提高，现场检查，监督是我们每天的工作重点，要达到工作的效果，我们必需提高自己洞察力量，要做的好我们就要能熟识公司的各项文件，努力提高自己的业务技能水平，不断完善自己，提高眼界，养成良好的质量意识，才能在工作中轻松自如，保证产品质量，将不良产品杜绝在没发生前就能实行有效的措施避开。

在本月监控过程中，各生产线包材问题已稍有好转，相比于以往，已有很大改观，包材质量的提高，间接提高了产品的质量，如本月初各生产线封箱效果不佳，翘边较多，经多次与厂家反映后，改良了胶带，线发觉封箱效果已有了明显好转，在这过程中我学到了许多，，如：偏差记录的完善，使我们在填写偏差时思路更清楚，个人得到进一步提高，消失偏差能更好的找到关键问题，制定好有效的预防和整改措施。
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在这布满欢乐的一第一个月里，我们也有许多的不足之处，如：偏差的上报不准时，做事方法不够完善，工作时没有良好的条理性，不能把握细节，产品的工艺学问不了解，遇到问题不能准时决断，管理方法的欠缺，程序和文件标准化的匮乏。在监控的同时不断完善自我，提高工作力量，在工作之余，不断丰富自己。

对此、我认为在日常工作中作为一名现场质量工作人员，坚持自己的原则的重要性，和裕其他部门的绽开相关工作时，要就是反映问题，已数据未依据，处理问题，坚持原则，为以后质量监控打下坚实基础，提高工作积累，在日后工作中将连续加强熬炼，让自己逐步完善提高。

公司优秀人员工作总结4
3月3号，我开头了为期2个月的实****本次实****是以现场跟班生产实****为主，生产实****是学****的一项重要环节，通过此次实****我学到了许多课本上学不到的学问，使我更深刻地了解了外贸业务流程、自主创业等学问。

：一般在客户下订单之前，都会有相关的orderinquiry给业务部，做一些细节上的了解。

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：业务部准时回复客人查询，确定货物品名，型号，生产厂家，数量，交货期，付款方式，包装规格及柜型等，performainvoice给客户做正式报价。

：经过洽谈，收到客户正式的订单purchaseorder。

：得到客人的订单确认后，给工厂下订单，支配生产方案。

：业务部收到订单后，首先做出业务审核表。按出口合同审核表的项目照实填写，尽可能将各种估计费用都列明。合同审批需附上客人订单传真件，与工厂的收购合同。审核表要由业务员签名，部门经理审批，再交管理部人员审核后才能执行。如金额较大的，或有预付款和佣金等条款的，要经公司总经理审批才行。合同审批之后，制成销售订单，交给部门进程员跟进。

：业务部在确定交货期后，满意下列状况可下达生产通知,通知工厂按时生产：

，通常是在交货期前1个月确认l/c已经收到，收到l/c后应业务员和单证员分别审查信用证，检查是否存在错误，交货期能否保障，及其他可能的问题，如有问题应马上请客人改证。
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，要确认定金已经到账。

，或通过银行d/a等方式收汇等，需经理确认