2016年采购经理年终总结.doc

2016 年采购经理年终总结采购部年终总结采购经理 2014 年终总结年终总结范文大全采购经理年终工作总结篇一: 2016 采购年终总结工作总结回望过去, 首先感谢领导对我的信任, 将我调到采购部这个如此重要的位置, 给我个学****的机会, 让我从对采购一无所知道熟悉更多的人与事, 接触更多的新鲜事物, 学到了一些新知识, 增长了更多见识! 在领导们的工作指导之下, 也积累了一些工作经验, 同时也明白, 还有很多事还要继续学****的。在这一年里, 对每一件事我都会专心, 用行动做事。按照销售部采购计划基本完成所负责的计划任务, 现在对工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训,提升综合素质,找到更好的方式和方法来迎接 2016 年的新挑战。我主要负责采购的供货商来自省内商业公司和厂家的药品采购, 所购药品的质优价廉, 关系到销售利润的高低, 直接影响到公司整体效益,药品的价格始终起着至关重要的作用,作为一名采购员,需要了解各钟药品信息的重要性,为确保采购药品的质量好, 价格低, 要做到货比三家, 从中挑选出最适合的供应商和厂家。今后我要做好每一项工作, 要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展, 主动和各个部门沟通! 深知采购方案的制定并不是一个部门就可以协调好的。在采购大量数目品种时, 及时联系供应厂家联系, 签订优惠策略合同, 实现公司和厂家双赢。采购过程中的操作与实践,是需要平时的细心积累得到经验,改进工作方法,提高工作技能才能更好的为公司服务。 2016 年里我要做到以下几条: 1. 认真做好采购计划,货比多家,做好内勤工作, 多多与各部门的职员沟通, 每次计划做好价格, 厂家, 到货情况和***情况的登记, 及时通知销售部, 及时把药品送达医院并快速备货。 2. 报计划时要细心、多了解各品种的信息变更, 变更的信息要及时反馈给质管部。还要多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策。 3. 采购不同品种, 要灵活运用不同的方法询价、仪价以达到降低成本的目的。 4. 及时对采购完的品种跟踪货物是否到库, 在第二天早上查看是否入账,查清楚原因,及时督促供应商发货。 5. 上一年我负责的采购总金额为: 元,争取在这一年能在这个基础上翻一番。篇二:采购经理年终总结 2015 采购经理年终总结 2015 2015 年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作, 我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己, 认真落实领导交给的各项任务, 不管在工作、生活、学****上还是在管理上, 都取得较大的进步。现将一年以来的工作情况作以下总结: 一、积极开展工作,力求业务能力不断提高 1 、踏实认真,更好的完成本职工作。一年中, 紧紧围绕公司的生产和经营开展工作, 由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因, 采购工作一直处于忙碌之中。铸锻件在采购工作中难度较大,但我经过不断努力,克服种种困难, 忙而不乱的开展工作, 从未因个人原因耽误生产。从供应商的选择到采购计划的下发,采购价格的控制到交货期等,我都严格管理, 有条不紊, 较好的完成了铸锻件共 149 个制造号的生产任务。另外,在日常工作中积极的向同事们了解和学****业务知识, 并且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务, 保障生产顺利进行。 2 、千方百计,降低采购成本。采购工作是不断的花公司的钱, 但怎样节约, 以最低的价格买到最合适的产品,是我不断思考的问题和努力的方向。一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票, 间接的为公司节省了资金使用效率。一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量, 为生产降低了成本。在采购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。上半年,由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨, 供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度, 但是我通过多多的沟通, 理顺价格构成的各个明细, 适当合理的进行了价格的调整,确保了生产的顺利进行。 3 、努力做好与各部门的沟通协调工作。采购业务牵涉范围广, 相关部门多, 是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作, 与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系, 且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中, 使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。二、严格要求自己,摒弃工作中的不足虽然工作忙碌, 自己也在逐步的进入角色, 但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精, 严谨细致, 对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺; 对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂; 个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。面对无法