2、人力资源管理制度 投稿：邱鄯鄰.doc

2 、人力资源管理制度投稿:邱鄯鄰 J/RZ-002-2005 人力资源管理制度 2005 年8月 27 日颁布试行 2005 年10 月1 日正式实施广西皇氏生物工程乳业有限公司编制目录前言?????????????????????????????????? 3 一、招聘、任免????????????????????????????? 4 二、员工管理????????????????????“????????? 8 三、员工发展?????????????????????????????? 15 四、绩效考核?????????????????????????????? 17 五、异动管理?????????????????????????????? 18 六、薪酬、福利????????????????????????????? 20 七、教育培训?????????????????????????????? 22 八、企业文化???????????“?????????????????? 24 前言为了规范公司人力资源管理,根据《劳动法》等国家相关法律法规, 结合公司现有的实际情况, 特制度本制度。本制度是公司人力资源管理的纲领性文件, 为公司人力资源管理提供全面的准则和依据, 所有与人力资源有关的规定、活动和行为都必须遵照执行。一、招聘、任免(一)中长期人力资源需求规划总经办根据公司经营发展战略需要,每三年制定一次公司人力资源中长期需求规划, 由分管副总经理组织论证审核后报总经理审批。(二)年度招聘计划 1、每年 12月5 日前, 总经办将下年度《人员需求计划表》下发各部门,各部门根据完成年度工作目标的人员需求及本部门岗位设置方案综合考虑后填表, 经部门负责人签字确认后于当年 12月 15日前报总经办。 2 、每年,总经办根据各部门上报的年度人员需求计划,结合公司人力资源中长期需求规划进行内部综合平衡调剂后, 制定出年度招聘计划, 于 12月 25 日前报总经办主任、行政副总经理审核后, 报总经理(或其授权人)审批。 3、年度招聘计划经批准后, 由总经办视具体需求情况执行。(三)招聘 1、员工的招聘工作具体由总经办人力资源负责牵头组织开展,各用人部门配合。 2、各部门根据工作需要, 结合当年招聘计划, 提出招聘申请,填写《招聘申请表》, 用人部门负责人签字确认,总经办人力资源审核,在年度招聘计划范围内的报分管人力资源副总经理审批, 超出编制范围及部门副职以上岗位的招聘申请报总经理(或授权人) 审批。 3 、总经办根据用人需求,首先在公司内部招聘或调配,最大限度发挥现有人力资源。内部招聘或调配无法满足的,总经办负责通过多种渠道向社会发布招聘信息, 接收应聘者材料并负责按《职位说明书》的要求进行资格审查及初次面试。 4、通过初次面试者, 进入专业笔试与面试。笔试以必要的专业知识为主,配合一定的基本素质考核,试题由用人部门负责提供,总经办负责组织考试。面试主要考查应聘者的品德、综合素质、业务技能等,由用人部门负责主持,总经办配合进行。 5、专业笔试和面试结束后, 用人部门根据评定出来的成绩提出用人意见,总经办负责审核,主管以下岗位报分管人力资源的副总经理会同用人部门分管副总经理审批, 主管( 含主管) 以上岗位按以上程序经分管副总经理审核后报总经理(或授权人)审批。招聘录用决定以用人部门意见为主,总经办意见为辅,用人部门对录用人员的工作技能、业务素质承担责任,总经办对录用人员的基本资格及资料的真实性承担责任。 6、经批准拟录用的应聘者, 由总经办负责电话或书面通知本人进入岗前培训。 7 、特殊情况由公司总经理批准,可另行办理。(四)岗前培训 1、所有员工上岗前必须经过培训, 经考核合格后方能上岗; 考核不合格者不予录用,特殊情况由总经理批准。 2 、岗前培训分为通用部分培训和业务部分培训: 1) 通用部分培训由总经办负责组织实施。主要内容包括公司发展简史、公司产品介绍和市场状况、基本人力资源制度及其他基本管理制度、企业文化等。总经办负责组织制定相应的培训大纲。 2) 业务部分培训由用人部门负责组织实施,总经办予以配合。主要内容包括岗位工作内容与要求、相关业务知识、岗位工作流程等。用人部门负责组织制定相应的培训大纲。 3) 岗前培训结束后,总经办负责组织考核。(五)报到试用 1 、经培训考核合格者,由总经办下发试用通知书。 2、新员工凭试用通知书按时到公司报到。报到时须持以下证件及资料: 1) 最高学历证明和身份证原件与复印件; 2) 能证明本人技能的有效证件原件与复印件; 3) 健康证或医院体检证明(乳品厂、研发中心、畜牧公司员工提供); 4) 两张近期一寸免冠照片; 5) 担保所需资料(担保办理见下一条)。 3 、担保 、应聘