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it 职业规划总结 it 开发人员职业规划 it 做到 30 岁的职业规划 it 行业发展前景写一份 it 行业职业规划篇一: IT 管理试用期总结与工作规划 IT 管理试用期总结与工作规划 2012 年 12月 12日通过面试, 来到 XXXX 公司工作, 已经一个月过去了, 我努力了解公司的文化、制度、相关本岗工作的各种信息, 以便尽快的融入到公司大家庭。对我一个月来的工作总结如下: , 我从各渠道了解公司的发展情况; 对公司的业务模式、组织架构、地域分布有了初步的了解; 阅读了一些公司管理制度。对公司的发展前景充满信心, 愿意更加坚实与公司共同成长。 1. 信息化工作无中期的战略目标 基础建设与运维方面基础建设薄弱。设备相应的资产信息、应用权限、辅助安全、扩展应用...... 管理都较松散,缺乏整套切实可行的运维机制(当然这和公司之前无本岗位人才有关)。 3. 网络方面网络不足以支撑目前的公司应用规模, 表现在: 网络结构无规划、带宽不足、网络管理设备性能太低, 这些因素导致公司网络不稳定,无法支撑发布 IT 应用服务。 系统推进方面对于目前 OA 系统在测试准备阶段深切体会到一些问题: (1). 从整体看这套 OA 不符合目前公司的管理结构。即: 我公司所选这款蝶 OA 系统金适合中小企业或者但组织架构企业,不适合我们目前的集团管理架构。在日后我们 OA 应用逐渐成熟和层次逐渐深化时就会暴漏出很多问题。如:与日后集团型其它系统数据对接、更深层次权限划定(2). OA 的模块选择不合理。对一般 OA 非常有用的模块没有购买,如: 日程提醒、数字签名、移动应用。对我们目前现状没必要的模块又买了,如:邮件模块、办公用品管理。(3). 金蝶 OA 系统功能弱。开放自助修改地方的相对市场上主流 OA 较少;协同审批流程设定麻烦;新闻中心版面僵硬, 不可修改; 知识中心版面缺乏人性化; 通讯录功能非常薄弱;即时通讯功能太可怜(4). 系统实施规划不够全面。系统实施零散,缺乏整体规划。如: 系统基础设备架设不安全; 数据备份不合理; 系统基础数据有些缺少统一规则制定; 乙方顾问更换平凡、对接人多。 1. 将两个无线路由安装使用起来。 上线准备工作完成。截止 2013 年1月 17日 OA 上线前的准备基本完成, 包括上线前全员培训。接下来就是公司开始试用行,上线运行后再出现的问题继续协调处理。 3. 机房整理, 将小 UPS 装给财务利用; 不用之物清理出机房; , 利用现有资源, 以现在已明确的任务为首要( OA 系统推行到全公司) ,结合公司信息化长远发展, 逐步从基础架构开始完善信息化工作,计划工作如下开展: 1. 首先将 OA 系统在集团总部推行起来。 2. 下一步整改机房,使机房相对安全,整洁。 3. 深入了解整个集团各公司的网络使用状况,对网络全面的规划改造,为日后公司更多的 IT 应用做准备。 4. 建立升级和建立基础的信息共享沟通,即:升级邮箱、建立整个集团可应用的即时通讯系统、简单文件共享。 5. 拟建初步的信息化管理办法。 系统在各个公司逐步推行使用起来。五. 工作日程计划请见附表《年度重要工作日程计划》部门: 岗位: IT 管理员姓名: 篇二: IT 职业生涯规划书范文 IT 职业生涯规划书范文根据我的测试的结果, 下表是我的职业生涯规划测评的结果. 我将根据它制定我的职业目标图. 基于测评结果的职业生涯规划 1, 与职业兴趣相适应的职业特征: 通过非系统化的, 自由的活动进行艺术表现, 喜欢艺术性质的职业和环境, 不善于事务工作, 适合从事艺术创作. 2, 与职业能力水平相适应的职位定位建议: 较符合中高级职位的要求, 工作效率高, 并能取得较好的成绩. 3, 与职业价值观相适应的职业特征: ( 家庭取向) 的工作( 自尊取向) 的工作( 自我实现取向) 的工作 4, 与个性相适合的职场特点: 希望有舞台, 得到掌声与人互动接触能发挥口语表达能力工作气氛愉快 5, 综合职业类别定位: 根据职位胜任力原理, 人岗匹配的原则以及您的测评结果,我们将提供与你的职业兴趣, 职业能力水平, 职业价值观, 职业个性等相适应的职业类别. 我们需要提醒你注意的是在不同企业文化中, 即使同样的职位, 工作内容也会大相径庭. 在应聘工作时除了工作名称之外, 我们更应该深入关注工作的具体内容, 及相应的企业文化. 近期职业目标: 节目主持人, 摄影师, 新闻记者/ 美编, 新闻媒介策划, 演员, 艺术指导, 艺术总监中远期职业目标: 产品开发, 房地产策划人, 节目主持人, 模特儿, 摄影师, 新闻广播员, 新