上半年安全工作汇报.doc

上半年安全工作汇报幕墙工程安全工作汇报幼儿园安全工作汇报工地安全工作汇报工作汇报开场白篇一: 2013 年上半年安全工作汇报材料 2013 年上半年安全质量标准化工作汇报材料** 分公司 2013-7 2013 年上半年安全质量标准化工作汇报各位领导: 大家好, 首先欢迎各位莅临** 公司检查、指导工作。我就** 公司上半年的安全质量标准化工作的推进和开展情况汇报如下: 上半年, 我们以强化安全基础管理为重点, 以稳步推进安全质量标准化建设为主线, 狠抓隐患排查治理和领导干部分片包保及走动巡查管理, 狠抓全员事故案例警示教育和素质提升教育, 结合集团公司《反****惯性违章活动实施方案》要求, 开展了严厉打击和查处****惯性违章活动,得到良好的效果。针对“2〃 19”麻地巷的透水案件所暴漏出的问题, 公司制定专项措施, 进一步规范了水、电、暖外转供的安全管理, 各项安全工作有序开展, 但供水“4〃 18”事故的发生, 彻底破坏了安全稳定局面, 对此, 公司上下开展了大反思, 隐患大排查、大整改活动,针对存在的问题,制定了具体的安全措施。公司 安全管理模式全面推开. 针对六月份以前全国发生的几起重特大安全事故, ** 公司按照国务院安全生产电视电话会议精神以及省、市、集团公司具体工作部署, 出台了《关于迅速开展安全大检查、隐患大排查活动的通知》文件,借助第十二个安全生产月活动的东风,大力宣传、全员发动, 公司上下积极开展了全方位、拉网式的自查活动。进一步强化了对重点要害部位、关键环节、人员密集场所等的安全管控,有效的堵塞了漏洞、消除了隐患。一、稳步推进标准化建设不断夯实安全基础管理** 公司按照集团公司《 2013 年安全质量标准化工作安排的通知》精神, 结合自身实际,下发了**发[2013]52 号文,《 2013 年安全质量标准化工作安排》。围绕质量标准化工作逐级签订了安全目标责任书、“四无四保”计划书、完善了各项安全管理制度。随着物业和林业管理的划归, 粮油经贸的运营, ** 公司的业务量和服务范围进一步扩大的实际, 对各级各部门的工作职责进行了明确, 并对《安全质量标准化检查评分标准》和奖惩办法重新进行了修订。继续推进高标准达标站点建设, 提高安全质量标准化目标达标分值, 各单位自行确定年度高标准站点建设计划和达标完成时间( 本年度建设高标准化站点 81个), 年终将进行逐个评定, 并与各单位的党政正职进行经济挂钩考核, 每少完成一个高标准化站点,考核责任单位领导班子 5000 元,以此达到“以点带面”逐年全面推进的目的。按照单位性质、服务范围的大小将十六个基层单位划分为三组, 通过月度检查, 年终进行加权平均后排定名次, 对每小组的第一名进行奖励。公司对各级各部门的以及分管领导的职责、责任进行了明确的同时, 并对月度检查人员提出了具体的要求, 实行月度考核通报机制, 形成“班级日查”、“队组周查”“各中心月度全覆盖查”, 公司安全检查组月度重点抽查的联运机制, 同时加大了月度标准化检查考核力度, 改变了检查验收方式, 加大动态抽查、突查力度。上半年公司安全质量标准化综合检查组组织检查、复查 11 次,抽查岗位站点 236 个/ 次,查出各类隐患问题 277 条,并严格“四定”,相关责任单位均限期得到了整改。上半年共计考核 2、 74 万元, 通过各项工作的有序开展, ** 公司的安全质量标准化建设在有序、稳步的推进,有力地夯实了安全基础。二、雨季“三防”工作早安排、早部署, 措施得力按照集团公司对雨季“三防”工作的具体部署,结合公司实际下发了**发 69 号文即《 2013 年雨季“三防”工作安排》,文件从“三防”工作的重要性、组织机构、防汛物资准备和抢险队伍建设、应急管理机制、重点工作安排、工作要求六个方面进行了详细的安排。为把雨季“三防”工作切实落实到实处,确保各项工作的顺利开展,公司调整了雨季“三防”抢险救援组织机构。根据生活后勤服务实际, 在往年工作和实战演练的基础上修订完善了雨季“三防”应急预案。根据阳煤发【 2011 】 664 文件要求,基层各单位的 31个“三防”物资储备库,严格按照材料、工具、劳保、建材四大类 34 个品种进行了储备。全公司共组建 11 支抢险分队,抢险人员达 584 人。为了检验抢险队伍的应急能力, 在基层各单位分别组织了演练。6月 14 日晚 8: 40 公司组织了一次全方位的应急演练,人员、车辆装备全部按要求到位。进入汛期以来, 严格要求各单位落实“三防”双人 24 小时值班制度。各级值班领导都做到了履职尽责,及时排查隐患、了解汛情。从 5 月下旬开始实行每旬“零”汇报制度, 篇二: 2014 年上半年安全工作总结 2014 年上半年安全工作总结 2014 年上半年, 在项目部