成本控制的意义和内容.docx

成本控制的意义和内容成本控制: 就是在企业生产经营过程中对影响成本的各种因素加以管理控制。它贯穿于产品供、产、销的整个过程。包括目标成本、设计成本的确定, 生产成本、销售成本的发生。通过产品成本控制使产品成本按照事先预算确定的成本水平进行, 防止与克服生产过程中损失和浪费的发生, 从而使企业的人力、物力、财力得到合理利用, 达到节约生产耗费、降低成本、提高经济效益的目的。一、成本控制的意义 1 、成本控制是成本管理的重要手段成本管理包括成本的预测、决策、计划、控制、核算和分析等环节, 在这些环节中,成本的预测、决策和计划为成本控制提供了依据。而成本控制既要保证成本目标的实现, 同时还要渗透到成本预测、决策和计划之中。现代化成本管理中的成本控制, 着眼于成本形成的全过程。 2 、成本控制是推动改善企业经营管理的动力企业的生产经营活动和管理水平对产品成本水平有直接影响。实行成本控制, 要求建立相应的控制标准和控制制度, 如材料消耗定额和领发制度, 工时定额、费用定额等都应该及时制订和修订, 并加强各项管理工作,以保证成本控制的有效进行。 3 、成本控制是建立健全厂内经济责任制的重要条件实行成本控制, 首先需要成本指标层层分解落实到企业的各个部门和各个环节。要求各部门、各环节对经济指标承担经济责任, 以促使职工主动考虑节约消耗、降低成本、以保证成本指标的完成, 使成本控制顺利进行,收到实效。二、成本控制的内容成本控制包括产品形成的全过程, 主要内容可分为两大部分, 即投产前成本控制和投产后成本控制: 1 、投产前成本控制主要是目标成本控制,企业的目标成本是经营目标的重要组成部分, 目标成本控制包括两层意思:一是目标成本实行自身控制,即在确定目标成本时, 要进行市场调查,