新员工入职岗前培训方案2.doc

呈壹、主旨:关于新员工入职岗前培训的方案贰、说明:新员工加入我们团队时,对我们公司的产品、操作流程以及企业文化一无所知。针对此类情况应该给予新员工全面系统的培训,经过培训,新员工能够掌握我司工艺品操作标准,安全生产规范以及企业文化和价值观。根据不同类别的员工分别进行不同性质的培训:新员工入职引导培训和新员工入职岗前培训。新员工入职岗前培训分为:通用类培训和岗位类培训。叁、培训类别: 一、应届毕业生公司每年都有一批应届毕业生作为新的力量汇入公司这条大河,在他们真正融入企业,跨越由学生转向职员的门槛需要长达 1-2 个月的时间。留住一批应届毕业生,成为我们公司的一份子,需要进行更长时间、更多文化理念的培训。应届毕业生的培训内容需在入职一个月内完成。类别培训项目培训讲师培训时间培训地点培训方法培训效果应届毕业生企业文化、规章制度王琳入职第一天,时间2 小时培训室 PP T 讲解和视频将企业的文化和制度展现给员工,散发企业魅力,规范员工行为厂歌入职第一天,时间1 小时培训室视频和面对面教唱化冰,融化员工与公司的隔阂《李亦非的沟通艺术》入职第一周周五, 时间 2 小时培训室视频提供员工沟通的方式《 48 字真经》入职第二周周五, 时间 2 小时培训室视频给予员工工作的原则执行力光盘入职第三周周五, 时间 2 小时培训室视频在电影中学****工作的态度户外拓展入职第四周周三, 时间 2 小时篮球场游戏互动传播团队合作的精神超级演说家入职第四周周五, 时间 2 小时培训室学员上台将第一个月的收获用演说的方式展示员工的风采演讲公司福利钟小莉入职第一天,时间1 小时培训室 PP T 讲解展示公司福利,给予员工信心品质意识姚志群入职第二天,时间1 小时半培训室 PP T 讲解为接下来的车间实****进行品质意识的铺垫 6S 现场改善与安全生产陈宝英、陈而添入职第三天,时间1 小时半培训室 PP T 讲解为接下来的车间实****进行安全生产的铺垫员工行为规范、消防安全基础知识吴新兵、郑发林入职第三天,时间1 小时半培训室 PP T 讲解和实物示范将企业的文化和制度展现给员工,散发企业魅力,规范员工行为军训入职第二天,时间半天篮球场训练重塑员工纪律性恳谈会张雪钦时间 17: 00-18 : 00, 次数控制在 6次培训室面谈了解新员工每一个阶段的心理状态备注: 4R 执行力训练营在入职满一个月后进行。二、职员级公司每年新近职员在 50人左右,在经过社会洗礼之后的员工,应该更加突出我们公司的文化和理念,使新近员工可以更快接受我们公司的理念,使其成为符合我们公司需求的认同公司理念的一员。职员级培训分为:新员工入职引导培训和新员工入职岗前培训。 1、新员工入职引导培训在入职前完成,培训完之后在学****制度签署表上签字、办理临时厂牌、发放员工手册,并由招聘专员带到其所在部门。类别培训项目培训讲师培训时间培训地点培训方法培训后续工作新员工入职引导培训规章制度、公司福利、薪资待遇张雪钦 8: 30 开始, 持续45 分钟洽谈室一对一面授入职第二天下午 17:00 签订合同、办理正式厂牌、 K3 使用 2、新员工入职岗前培训分为:通用类培训和岗位类培训。岗位类培训在入职时由所在部门负责进行,通用类培训入职一个月内在培训室进行。培训类别培训对象培训项目培训讲培训方式培训津贴培训效果检验师通用类培训全体新员工企业