锌合金品质工作手册.doc

嘉兴精塑通讯科技有限公司文件编号待定锌合金质量人员工作手册页数 1 /3 文件修订变更履历表版次修订内容摘要或( DOC NO ) 修订页次修订日期 A初版发行--------------- 核准审核制定发行章嘉兴精塑通讯科技有限公司文件编号待定锌合金质量人员工作手册页数 2 /3 执行部门(者, 工序) :锌合金质量人员监督部门(者, 工序) :质量科长/ 经理/ 公司各级领导实施日期: 2011 年4月5日 1 、目的为提升锌合金质量,品质人员责任细化分工明确,作为考核质量人员的主要依据特此制定此工作手册; 2 、适用范围应用锌合金来料检验、首件、巡检、抽检、入库, 处理全过程的质量控制, 确认发行所有质量人严格执行相关事宜。 3 、规范内容: 人员配置;五金工程师 1 人、锌合金组长 1 人、白班/ 夜班领班各 1人. QC8 人(含两班) 、具体分工:压铸 2人(领班负责) / 冲压 2人/ 抛光 1人/ 批锋 1人// 电镀 2人/ 攻牙 2人/ 镭雕 2 人; QC 人员的配置随各工序机台、线别和产量的增加而增加,负责各工序的试样/ 来料检验/ 首件/ 巡检/ 测量/ 抽检入库等。 品质人员职责及要求: 五金工程师: 1. 负责锌合金、冲压所有工序的检验指导书制定及检验手法培训指导; 2. 锌合金、冲压质量控制系统的维护和改进;质量异常的分析和主导改进措施落实, 3. 客户投诉的回复及整改措施的跟踪确认; 4. 就质量异常及改进事项跨部门的沟通协调解决;并参与产品外观判定。 5. 参与新产品的开发导入工作,就客户要求的质量要求的沟通和传达, 锌合金组长: 1. 负责锌合金 QC 人员的分配和日常管理及部门之间的联络; 2. 日报、周报、月报制作,质量异常及客户投诉汇总, 3. 产品外观的判定,在无法判定的情况下及时汇报工程师或科长; 4. 主导制程异常的检讨必要时请质量科长或工程师协助, 《检验指导书》的制定及检验手法的培训,要有强烈的质量意识和沟通协调能力,对质量的判定果断,客户投诉的确认和提出处理建议; 锌合金班长: 1. 为各班人员的日常管理及工作分配及上组长人员交待的任务实施, 2. 新进人员的培训及考核。 3. 审核检验人员日常报表及汇总至品质组长。嘉兴精塑通讯科技有限公司文件编号待定锌合金质量人员工作手册页数 3 /3 4. 对其岗位的资料及限度样品的整放及其知会检验人员。对质量异常单的追踪及汇总, 及白班负责人对其夜班未追踪完成的异常进行处理或上报。 5. 每天检查监督各工序的“ 6S”工作。 6. 负责抽查已确认产线不良品,及单据签字工作。 QC 检验人员: 1. 严格按照《各工序检验规范》和工程样品对各工序来料情况, 结合《 c=0 抽样计划表》进行抽检确认。如发现来料异常及时开具《品质异常联络单》及时通知品质班组长并反馈生产带班组长(时间为 5 分钟之内)。 2. 严格按照《各工序检验规范》、《锌合金作业指导书》及工程样品对各工序产品进行首件确认检验, 做好《首件检记录表》及《尺寸测量报表》,如发现异常及时开具《品质异常联络单》及时通知品质班组长并反馈生产带班组长(时间为 5 分钟之内)。 3. 按照《锌合金作业指导书》和《各工序检验规范》巡机巡线。并登记各工序《巡检记录表》及《尺寸测