人力资源中心年终总结报告职场标准区域划分目录一、中心介绍二、 2016 年工作总结三、 2017 年工作规划中心介绍(一)中心组织架构(二)中心各部门主要工作职责 1 、招聘部工作职责 2 、培训部工作职责 3 、员工关系部工作职责 4 、薪酬绩效部工作职责中心组织架构招聘部工作职责招聘日常工作开展日常招聘工作, 为用人中心、部门推荐合适的候选人; 对候选人进行薪资谈判、发放录用通知书、背景调查; 招聘工作分析提供各类招聘数据分析,包含: 到场、面试通过、入职等人力资源规划配合拟定公司短、中、长期人力资源规划招聘管理规范、流程优化制定、修改、完善公司招聘管理制度,规范招聘流程; 核定公司年度、季度、月度人力需求,制定招聘计划; 分析岗位职责及任职资格,完善岗位说明书。培训部工作职责员工关系部工作职责一、管理与员工的劳动关系; 二、办理公司各类劳动关系手续,包括但不限于入职、转正、离职、转部门、岗位调动等; 三、建立员工信息系统,及时保存、更新、及向其他部门提供员工信息; 四、防范、处理法律风险与劳动争议; 五、统计公司员工入离职率,建立员工信息库,并对原因数据进行分析; 六、员工档案管理。薪酬绩效部工作职责三、制定及搭建公司薪酬体系和制度,并监督、指导及实施; 六、对公司整体人力成本进行分析和预算; 四、制定及搭建公司绩效体系和制度,并监督、指导及实施; 五、分析公司绩效数据,根据数据及时修订绩效体系和制度; 一、完善公司组织架构,梳理公司各中心、部门岗位架构,建立职级职等体系; 二、建立岗位价值评估体系,并在此基础之上建立公司薪酬体系。 2016 年工作总结人力资源中心 2016 年工作总结 2016 年招聘工作总结数据来源信息库,截止至 2016 年 12 月 31 日,公司现有人员 1022 名。
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