1#成品库中心质量策划分析报告.doc

平煤神马建工集团有限公司土建处质量策划书(二级) 项目名称: 平顶山三梭尼龙发展有限公司年产 7 万吨尼龙6 切片聚合项目 1# 成品仓库编制时间: 201 6年8月 28日平煤神马建工集团有限公司土建处平顶山三梭尼龙发展有限公司年产 7 万吨尼龙 6 切片聚合项目 1# 成品仓库编制:杨龙审核:陈中伟第2页 2 目录第一章工程概况 3 第二章质量目标 3 第三章质量管理组织和职责 4 第四章施工管理的依据 9 第五章资源需求和配置 12 第六章质量保证措施 14 第七章主要分部分项工程质量控制措施 25 第八章成品保护措施 51 第九章质量通病的预防措施 56 第十章季节施工及其他特殊施工技术组织措施 71 第十一章施工质量检查、验收及相关标准 81 第十二章突发事件的应急措施 83 第十三章应收集的信息及传递要求 84 第十四章质量管理和技术措施 84 平煤神马建工集团有限公司土建处平顶山三梭尼龙发展有限公司年产 7 万吨尼龙 6 切片聚合项目 1# 成品仓库编制:杨龙审核:陈中伟第3页 3 第一章工程概况 工程信息项目名称: 平顶山三梭尼龙发展有限公司年产 7 万吨尼龙 6 切片聚合项目 1# 成品仓库建筑面积: 3949 平方米工程造价:总造价约 438 万元。建设单位:平顶山三梭尼龙发展有限公司设计单位:江苏华源设计研究院承包单位:平煤神马建工集团有限公司土建处监理公司:河南兴平工程管理有限公司 工程概况建筑概况: 1# 成品仓库为全钢排架结构,长 72m ,宽 54m , 建筑面积 3948m2 , 总建筑高度为 。地面为 C30 混凝土面层。砌体部分内墙喷乳白色内墙涂料, 外墙涂饰白色外墙涂料。标高 以上墙体为 厚深灰色 PE 烤漆热镀铝锌 AZ100YX28-205-820 压型钢板。屋面为 厚银灰色 PE 烤漆热镀铝锌 AZ100U-475 压型钢板。 M-1 为钢制防盗门, JM-1 为铝合金卷帘门, BYC-1 为铝合防雨金百叶窗,其余窗为塑钢窗。结构概况:本工程为单层多跨轻钢结构工业厂房,结构的设计使用年限为 50 年,基础形式为钢筋混凝土独立基础和砖混砌体基础, 独立基础底标高为- 和-, 砖混砌体基础底标高为- 。独立基础混凝土等级为 C30 ,砖混砌体基础构造柱和圈梁混凝土等级为 C20 。+ 以下墙体采用 MU10 蒸压粉煤灰砖和 M10 水泥砂浆砌筑, + 以上墙体采用 MU10 非粘土烧结砖和 混合砂浆砌筑。第二章质量目标本工程的质量目标确定为:获得河南省 QC 成果。平煤神马建工集团有限公司土建处平顶山三梭尼龙发展有限公司年产 7 万吨尼龙 6 切片聚合项目 1# 成品仓库编制:杨龙审核:陈中伟第4页 4 第三章质量管理组织和职责 管理组织机构 1 、根据工程特点,组建项目经理部,实行项目经理负责制。 2、项目经理部配备: 项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、造价员、机管员、试验员。 3 、项目质量领导小组,由项目经理担任组长,项目部施工技术人员及班组长均为领导小组成员 4 、项目质量领导小组组织机构图如下: 项目质量领导小组项目经理: 杨龙技术负责人: 吴进旺材料员杜希臣施工员郑书明质检员张丰民造价员苗新建安全员万金柱土建结构班组装修班组安装班组其他班组平煤神马建工集团有限公司土建处平顶山三梭尼龙发展有限公司年产 7 万吨尼龙 6 切片聚合项目 1# 成品仓库编制:杨龙审核:陈中伟第5页 5 岗位职责 项目经理岗位职责 1、代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准, 执行企业管理制度,维护企业的合法权益; 2 、履行“项目管理目标责任书”规定的任务; 3 、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理,确保项经部与工程质量工作有关的人员素质能达到岗位能力的要求; 4 、组织编制项目管理实施规划; 5 、建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施; 6 、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人何监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题; 7 、进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件; 8 、参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结; 9 、处理项目经理部的善后工作; 10 、协助公司进行项目的检查、鉴定何评奖申报; 11 、参与公司进行施工项目投标何签订合同; 12 、按物资采购程序性文件的规定行使采购权; 13 、主持项目经理部工作,组织指定项目的各项管理制度; 14 、协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。 技术负责人岗位职责 1 、检查监督施工规范