财务部一季度工作总结.doc

财务部一季度工作总结篇一: 2014 第一季度财务工作总结财务工作总结时光流逝, 不知不觉间 2014 年已经过去 4 个月了, 在此间各部门领导和负责人的配合下, 认真完成所有的财务核算及收支工作, 对公司各部门财务指标进行考核、分析及监督,对各种报表的上报、账务的处理等都能完成。资金安排上做到量入为出。以下是我总结的一季财务工作,敬请各位领导提出宝贵意见: 一、以人为本抓管理,夯实基础促工作 1. 坚持学****不断提高工作能力年初制定了学****计划,坚持个人自学为主的方式,团结一致, 谦虚谨慎、真诚待人、踏实工作,加强品行修养。 2. 明确分工,落实工作责任制紧紧地围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,积极进取,扎实工作成就显著,制定工作岗位责任,明确人员岗位职责权限、工作分工和纪律要求,强化了人员的责任感,加强了内部核算监督。二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效 1. 一季度财务的收入情况红叶一季度收入 12,029,313,69 元恩德雷斯收入 201,389,31 元 2. 规范财务管理年初重新修订了财务管理制度及收入指标,认真编制了成本核算的办法,为规范财务管理提供了制度保证。 3. 合理调度资金, 保证公司的发展和需要, 保证公司的生产正常运转 4. 加大各项费用控制力度, 充分发挥财务的核算与监督职能精益管理,效益满意,加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务。 5. 搞好财务分析,为提供有效的参考依据合理高效的财务分析思想与方法,是管理和决策水平提高的重要途径,为公司的生产经营、销售做好保本点与规范效益,销售定价分析等等 6. 加强应收款催收管理力度, 控制好库存材料与产品提高资金的运行质量,合理控制资金的使用生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就像人的血液一样重要,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带。目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最低线,在资金尤为紧张的情况下,财务将以采购材料与产成品一块有效地跟踪好资金的运作。以上工作是我财务第一季度的主要工作,还有搞好过度衔接, 废品管理,规范财务核算的程序等一系列工作都是财务的一些本职工作。查找不足赶先进,立足根本争先进,这不是空话,号角之声响起,我们就是付诸与行动今后的工作中, 将不断的总结与反省, 不断的鞭策自己充实能量, 提高自己素能与业务水平以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。 2014 年4月 24 日星期四红叶财务部篇二:一季度财务工作总结一季度财务工作总结一季度财务工作总结(一) 光阴如梭, 20** 年第一季度的工作转瞬又将成为历史, 今天站在这个发言席上, 我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获, 我没有辜负领导的期望”。然而, 近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处, 作为财务部的主要责任领导, 我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”, 对照公司的精益管理高标准严要求, 唯有先调整自己的理念, 彻底转变观念, 从全新的角度审视和重整自身工作, 才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下: 其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定, 大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态, 恶性循环, 导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇, 未给自己加压, 没有真正进入角色; 其四、忽略了团队管理, 与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识, 比如目标管理思路上不清晰, 绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源, 财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财, 更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高! “查找不足赶先进, 立足根本争先进”, 时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学****润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导