财务部工作总结英文版.doc

财务部工作总结英文版篇一:财务部工作总结文档 1 康城建国国际酒店财务部 2011 年度工作总结在集团董事及酒店领导班子的正确领导下, 财务部全体员工在 2011 年团结一致,紧密配合,比较顺利的完成了酒店会计核算、报表报送、财务计划、财务分析、费用管理、资金筹措和结算多项工作任务, 充分地发挥了财会工作在企业管理中的重要作用。现主要从以下几个方面来总结财务部的工作和展望;一、认真作好各项准备工作,切实保障酒店的正常运转。 1、财务部是酒店的后勤部门主要为营运部门做好各项服务工作保证酒店的正常运转, 我们部全体员工在酒店领导的关心和指导下,在其他各部门的热心支持和大力帮助下,克服了种种困难, 配合各部门顺利的完成了 2011 年的各项工作。 2 、在日常的帐务处理、原始资料的收集、编制和财务数据的分析等系列工作, 在费用控制上, 严格履行职责, 恪守诚信, 在成本费用的控制上严格把关,把会计监督、控制工作做到实处。 3、 2012 年财务预算计划工作。今根据酒店管理公司及酒店领导班子的工作要求, 结合市场情况, 在反复研究历史资料的基础上, 综合平衡, 统筹兼顾,本着计划指标积极开拓稳妥的原则,在反复听取各方面意见的基础上, 向酒店管理公司上报了 2012 年公司财务计划。并且,根据康达集团公司的 2012 年计划任务,层层分解落实, 下达了有关部门 2012 年计划任务指标。同时, 为了保证财务计划的顺利完成,财务部对各部计划任务进行逐月检查和分析,及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题, 为酒店领导制定经营决策提供重要依据。 4、 2011 年, 财务部人员进行了较大调整, 调整以后财会人员新手增多, 如何围绕财会工作各项工作任务, 带领财务部新老员工又好又快的完成各项工作任务, 财务部主要从管理入手, 对财会工作、会计核算、费用管理、资金调拔、财务计划、财务分析、报表报送等各项工作任务根据轻重缓急,具体分工,规定时间, 落实到人,使财务部各项工作落到了实处,既分工,又合作,又紧张、规范保质保量的按时完成了工作任务, 使酒店领导能够通过财务信息平台、各种表格及分析, 宏观了解酒店的各月财务状况,为酒店领导制定经营决策提供了重要依据。二、制订各项规章制度,逐步健全内部管理。 1、规章制度是加强酒店管理的重要保证。为此, 财务部非常重视这项工作,及时制定了各部门的岗位职责、工作服务流程、工作轮岗等一系列规章制度。由于有些规章制度不很切合实际,有工作漏洞,还有的规章制度一直不健全, 财务部就在工作运行中结合实际情况,不断的进行调整, 并与同行互相交流学****借鉴经验, 取长补短, 弥补漏洞, 使酒店的财务规章制度不断得以健全和完善。 2、财务部门制定出了一套切实可行的财务制度, 健全并完善了酒店财务部门各岗位人员的岗位工作职责,使整个酒店的财务、供应、保管、领用等各项工作开展的有条不紊、井然有序。根据酒店会计核算的实际需要, 经过不断的讨论、修改、反复的利用实事求是的实际工作应用。 3、财务的物品整理工作。今年以来, 财务部对各种会计凭证、报表、帐本进行了认真整理,结合五常法,将库房、办公室、档案室,按照常组织、常整顿、常清理、常规范、常自律,来提高工作效率; 4 、财务部用科学的方法对部门进行规范化管理, 以提高一线员工的工作满意度, 领导对员工的满意度, 降低酒店资源的浪费和流失,为员工工作提供了便利,增加了人员的合作关系。三、加强人员的素质培训,努力提高服务质量。 1 、酒店采取走出去请进来的办法,邀请其他酒店专业管理人员来酒店进行指导培训, 这些措施不仅极大地调动了员工的工作积极性,而且进一步全面提高了酒店的财务管理水平和质量。 2 、在对新员工的传帮代上,配合酒店人才战略规划,以通过日常工作来培养和培训, 锻炼和培训新员工的工作技能, 以身作则传授良好的工作作风、工作态度和职业道德, 言传身教, 以灵活机动的方式把会计工作技巧和经验以及成本费用的核算控制理念灌输给新员工, 做好酒店财务部承前启后的工作。 3、积极要求财务部全体员工准时参加酒店的各项学****工作, 加班加点的学****和参加培训; 四、工作中的不足和需要进一步改进的事宜 1 、通过对酒店的内部审查机制工作,对餐饮和客房的原始凭证进行了审核和检查, 抽查了餐饮和客房前厅的明细收入情况, 了解酒店个项收入的流程, 以便在以后的检查工作中形成制度化和常态化, 为以后的工作能及时发现和处理问题提供了借鉴和挤出, 对工作中发现的问题也及时和相关人员进行了沟通建议, 发现的一时难以解决的问题也在报告上对酒店领导做了汇报,一定程度上防范了财务风险。 2 、但在工作中也发现了不足,需要进一步的深入和核查,包括餐饮的酒水和客房的房费收入, 餐饮部的点菜系统的使用审查等等! 五、