物流管理讲义.ppt

: ?物流: 物品从供应地向接收地的实体流动过程。?物流管理: 为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划,组织,协调与控制。?生产物流: 生产过程中,原材料,在制品,半成品,产成品等,在企业内部的实体流动。: 企业物流是企业生产与经营的组成部分,也是社会大物流的基础。“降低成本的最后边界”“第三利润源”“未被开采的金矿”(1)从工艺角度分析: “工艺是龙头,物流是支柱”(2)从物流的范围分析:企业生产系统中物流的 边界起源于原材料、外购件的投入,止于 成品仓库。它贯穿生产全过程,横跨整个企 业,其流经的范围是全厂性的、全过程的。、生产的关系 :仓库面积测算、仓库布局、仓储设备; 在库量的控制、进销存的数据维护; :根据零部件特性及整体物流方式选择相应的包装 :制定物流作业标准; 监控物流过程,服务生产。?企业物流管理的目标: 作为主机厂就是要研究如何将外物流与内物流有效地衔接起来,通过信息流使物流更加高效地运转,让“物”真正地流动起来,提高整体效率,降低成本,控制质量,为生产做好服务。物留物流集中于仓库和运输环节物流行业起源阶段 1950 年-1964 年与库存管理紧密结合产品物流阶段 1965 年-1975 年对企业物流的集成管理综合物流阶段 1970 年-1990 年跨企业的供应链管理供应链管理阶段 1990 年- 1、调达物流和現材料?部品的调达、商品的供应相关的物流活动 2、生产物流与生产一起进行的物流活动 3、工场間?工场内?物流公司内部品的搬运的物流活动 4、销售物流在库管理、到顾客商品配送等的物流活动