质检科长年终总结.doc

质检科长年终总结篇一: 2014 质检科年终总结质检科 2014 年工作总结 2014 年马上结束了, 回顾这一年建筑业并不像往年那样好干,但公司就是在这样艰苦的大环境下不断完善提高自己, 今年又创造了一个丰收年, 真是可喜可贺, 让我们对公司接下来的发展充满希望与动力。盘点昨天, 我们才能更准确地把握今天,更有信心地去迎接明天; 2014 年我们质检科在年初公司制定的质量目标管理的基础上, 根据我们质检科人员分工, 改变管理方式, 制订高标准的质量工作要求,提高工作效率,现就质检科 2014 年的工作做以下总结; 2014 年我们质检科主要承担的公司质检工程项目有 27 项总面积 ㎡, 其中 2014 年完成 13 项共计 ㎡下转到 2014 年 ㎡。全年未发生重大质量事故,同时在公司的支持和项目部的配合下成功为万锦星城 1#、 2# 楼工程( 王立祥项目部) 申报了两个狮城杯奖、为沧州渤海新区公租房二期 7#、 8# 楼工程( 左为敏项目部) 申报了两个优质结构工程奖, 为公司业务的发展和经验的积累做出了一定的贡献。关于公司自身的建设任务其中: 丽水龙湾住宅小区 1#、 2#、3、#4# 及地下车库工程到 2014 年年底 1#、 2#、 3#、 4# 楼主体砼浇筑已经完工填充墙砌筑工作也完成了一半左右, 车库主体工作已经完工准备主体验收。由于小区工期任务重工期紧, 既要保质保量又要加快进度, 我科室采取了实时检查的方针。重点进行过程检查, 过程中发现的质量问题及时通知技术人员进行改正, 这样既保证了过程质量又避免了报验检查过程中的“兴师动众”。同时我科室对丽水龙湾小区进行了关于保护层质量控制的 QC 小组质量活动并准备下次成果报名时进行申报。新世纪商厦接扩建工程到 2014 年年底其主体工程已经全部完工, 其中接建部分的室内抹灰与地砖已经完工。由于接建设部分的施工相对复杂,在范经理的带领下我科室经常去现场进行检查对项目部提出的质量方面的问题进行讨论与解决。泰丰综合办公楼工程今年年底完成了基槽的土方开挖工作, 现正在进行地源热泵的施工。由于本工程地界与已有建筑距离较近基槽施工前我科室参与了有关基槽开挖的降水支护等前期工作的施工方案的编制工作。在基槽开挖过程中要求现场施工人员应坚持每天观测基坑周围的沉降与偏移工作,发现问题及时上报公司。新立村基地建设到 2014 年经过一年紧张有序的建设现已初具规模。基地已经全部围挡并设立大门;基地新修筑一条 300 米长宽 6米的水泥混凝土道路;建设厂房 20 间,材料室、门卫室共 7 间,相关场地已经平整,现场水电也已经可以使用,并建设了鱼塘。部分的材料设备也已经存放到基地, 新立村基地已经从一片荒芜的土地变成了具备一定使用功能的基地, 并正在进一步完善。在日常公司的公司安全、质检、技术工作例会上, 我们质检科以各工程项目的实际情况做为根据,在发现质量隐患的基础上,按照建设行政部门及公司的质量管理制度, 提前告知和经济处罚并行努力为项目部做好服务与督导。在工程项目质量监督和巡检过程中, 坚持以地基基础、主体结构、影响使用安全及使用功能的关键部位、工程质量通病防控做为质量监督工作的重点,严格监督程序。在抓好对工程实体质量监督检查的同时, 我们还逐步加强过程及验收等重要环节建设各方责任主体质量行为的监督工作,并取得一定效果。及时纠正日常监督检查、巡查中发现的各种影响质量要求及使用功能等方面的质量问题, 对施工过程存在质量通病的无问题下达了整改通知并要求其在规定时间内改正并通知质检科复查。有效的控制了质量事故的发生和提高了各项目部的质量管理水平及业务技能。我们质检科在做好质量检查工作的同时,在招标过程对施工组织设计的编制进行总结,针对当前招投标的特点做了一定的改进, 提高了施工组织设计的编制速度。质检科积极响应公司要加强业务学****的号召, 抓好本科室同志的业务学****严格遵守公司的例会学****制度,积极参加工程质量活动, 认真学****有关工程质量方面的法律、法规和各项规章制度并做好学****记录。通过学****提高了科室人员的政治思想觉悟和自身修养,使同志们能自觉遵章守纪和严格执行工程质量验收规范, 树立服务思想, 积极配合公司及项目部完成各项质量管理目标及任务。以上是我们科室今年的主要工作, 但是在工作工程中也存在许多不足,离年初制订的目标还存在着一定的差距,主要存在的问题如下: 一、由于在建施工过程较多个别工程验收时间可能存在冲突,导致检查的及时性受到影响。二、日常施工项目质量监督和巡检过程中, 发现质量问题不彻底不到位, 特别是在分项工程: 水电安装、外墙保温、砼构件外观等方面有欠缺。三、工作有时很拖拉, 工作缺乏连续性、系统性, 从而导致工作效率