质检部半年工作总结.doc

质检部半年工作总结质检员半年工作总结做质检工作感到有压力计生办半年工作总结民政局半年工作总结篇一: 2011 年质检部上半年工作总结 2012 年质检上半年工作总结 2012 年上半年, 在完成自身工作的同时, 为加强产品的质量控制,质检工作由质检部出厂前一次检验向生产者自检、班组长监检、质检部复检转变, 做到层层把关, 谁生产谁负责, 提高员工质量意识,提高产品合格率。从今年开始到现在, 质检工作就严格按照这条思路进行, 发现问题, 第一时间与各部门沟通,重大问题及时向领导反馈,争取尽快解决。其中个别问题以及没有明确规定的问题,以口头提醒为主;对于明显违反相关检验规程, 造成不良后果的行为, 上报领导后予以罚款、通报批评,绝不姑息。自年初至今, 经公司领导批准, 质检部先后下发了《生产自检项目与记录》、《加强生产自检通知》、《不合格产品生产人员处理方案》,在规章制度上完善了质量管理,并组织车间全体人员学****质检相关知识 3 次,下发处罚通知单 2 份。在此期间虽然也做了大量的工作, 但在检查中还存在不少问题,主要有以下几个方面: 1 、思想工作不到位在日常检查工作中, 检查出的问题主要都是基层员工直接造成的, 对质量问题责任心明显不够。没有做到产品生产完即自检, 整批完工检查出现问题时又找不到责任人, 员工的工作责任心还有待于加强。 2 、培训工作的计划性、系统性不够到位员工的质量培训次数偏少, 培养员工质量意识和知识的力度不够强, 在以后的工作中会加强这方面的工作, 尤其是各班主长的培训工作, 在日常工作中, 做到随时纠正、当场改正, 提升产品质量。质检部下半年的工作计划 1 、继续加强质量管理,完善自检规章制度,质检工作有章可循、有规可依, 并严格执行, 加大工作执行力度, 提高工作效率。 2 、抓好质量管理工作,针对产品质量存在的问题,随时进行通报和分析。 3 、加强与各部门的沟通协调,并以培训教育为主,以处罚为辅,不断提高公司产品质量。在今后的工作中, 质检部将继续完善质量管理, 脚踏实地的完成各项任务;同时,不断的提高自己,及时学****更新,以使管理方法更加科学、合理。坚持全面质量检查的管理方法, 加强与各部门之间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。总之, 在今后的工作中, 质检部将继续以积极向上的工作热情和认真负责的工作态度为公司的发展贡献自己的力量。 2012 年9月7日篇二:质检部 2014 年度个人工作总结 2014 年年度个人工作总结一年复始, 万象更新。伴随着新年钟声的敲响, 我们告别了精彩纷呈的 2014 年, 迎来了充满希望的 2015 年。回首过去 2014 年本人对过去一年的工作总结如下: 1、 2014 年初项目部完成 kxx+xxx 特大桥 1#、 2# 梁场建设并投入使用,年中 kxx+xxx 特大桥下部构造(桩基、系梁、墩柱、盖梁)相继完工,这标志着 2014 年底 kxx+xxx 特大桥施工重点已全部转入上部构造预制和安装(箱梁预制和安装)施工。 2 、依据建设项目相关合同文件、法律法规、规范要求, 《 xxxxxx 高速公路建设指挥部项目管理办法》、集团公司相关文件要求, 质检部组织编制完成了《 xxxx 工区梁板预制首件工程开工申请》、《 xxxx 工区梁板预制首件工程总结及认可》、《 xxxx 工区桥面铺装首件工程开工申请》、《 xxxx 工区防撞护墙首件工程开工申请》并通过业主指挥部的审批;编制并下发具有专业性、针对性、可操作性强等优点、与实际施工情况相符的《预制小箱梁操作手册( 试行)》、《箱梁施工质量管理办法( 试行)》; 修改完善了《质量创优策划书》、《质量计划》、《关键部位质量控制及监测计划书》、《质量保证体系》、《质量自检体系》、《质量自检制度》、《质量管理考核办法》、《质量通病预防、控制、处理措施》;组织开展了小箱梁预制质量技术交底会议;组建 QC 小组并定 xxxxxx 集团有限公司 1 期开展 QC 小组活动。 3 、与质检部质检员一起通过大家共同努力并和项目部其他部门的积极沟通相互配合, 在每一期计量之前按时完成提供计量所需要质检资料附件。 4 、经过这一年多以来的辛苦磨练和不断学****掌握新的知识和技能,质检部全体人员的业务水平有明显提高, 2014 年 12 月底质检部共完成上传(上传到 xxxxxx 高速公路建设项目管理系统)的质检资料合计: 27258 份;完成中间交工的资料合计: 620 ( 个分项)份; 可以组卷的 620 ( 个分项)份; 已完成组卷:7卷。 2014 年 12月1日 xxxxxx 高速公路总监办、 xxx 省公路学会专家 xxx 对 xxxx 工区内业质检资料完整性、组卷情况进行检查, 经过检查, xxxxxx 高速公路总监办、 xxx