钢结构施工组织设计.docx

广西梧州市平洲电子有限公司厂区车间
钢 结 构 工 程
施
工
组
织
设
计
编 制 ：庞 福 坤
审 核
二、工程特点：
1 、工期紧：本工程根据计划，从施工到交工验收共计 45 日历天，所以必
须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时间，且明确各工序的最迟交接时
间，以保证工程如期竣工。
2、施工范围大：本工程为一、二两个车间轻钢结构屋面，各种构件布置
必须分类就近堆放， 尽量减少材料的二次搬运， 同进须合理安排起重机行走路
线，以提高工效，钢结构在安装过程中，须做好雨季施工安全措施。
3、构件品种多：本工程因各种钢构件均需工厂加工制作，然后装箱运输
至工地，各种构配件必须有组织、 有计划按图纸要求分类编号， 小构件须分类
打包做到有条不紊。
第三章 施工部署
一、 实施目标
为充分发挥企业优势， 科学组织安装作业， 我们将选派高素质的项目经理
及工程技术管理人员。按项目法施工管理，严格执行 ISO9001质量保证体系，
积极推广新技术、新工艺、新材料，精心组织，科学管理，优质高效地完成施
工任务，严格履行合同，确保实现如下目标 :
1）质量等级：优良。
2）工期目标：钢结构安装工期 40 日历天。
3）安全文明施工：采取有效措施，杜绝工伤、死亡及一切火灾事故的发生，创文明标化工地。、
4）科技进步目标：为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标，充分发
挥科技的作用，在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。
二、 施工准备工作
1、设计阶级：
1）根据建设单位意图，了解其总体设想，并根据梧州市建筑设计院的施工图进行施工。
2）积极参与图纸会审，及时提出问题请求答复，并积极向建设单位及设计单位推荐优秀建筑节点图集。
2、原材料供应阶段：
1）根据经建设单位审核的施工图纸要求积极采购原材料，所有原材料的供应必须符合 ISO9001质量标准要求。
2）原材料采购过程中，如某些材料市场未能采购到，应积极同业主联系，在业主签字认可的情况下遵循等强度代换原则方可使用。
3）所有采购材料必须索取材料分析单，检验书等合格证明文件。
3、制作运输阶段 ：
1）钢构件开始制作前，应安排相关人员进行技术交底工作。
2）技术交底完工后，根据工程设计要求编制详细的制作工艺方案，提出施工机具要求及安排制作人员、焊接材料等工作。
3）因本工程钢构件为厂内制作，厂外安装，所以钢构件制作应详细区分各安装单元构件，制作完工后根据（ GB50205-2001）验收签发构件合格证。
4）钢结构制作施工过程中，应注意各种资料的收集、整理工作。
5）钢结构制作完工发运前，应联系好各种运输车辆，及时将各种材料检验后运输到工地。
4、安装阶段：
1）材料到达工地现场前 5 天公司将派人进驻现场，联系好各种运输及装卸设备，为工程开工作好充分的机具准备。
2）因本工程安装原则为厂内技术人员指导，并组织安装力量，故开工前公司将派人作好人力配备计划， 精心挑选各种必需工种人员等， 并进行施工前安装技术及安全交底工作，并作好记录，同时贯彻落实工程质量与安全目标。
3）工程开工前，应会同建设单位人员办理好当地工程开工必办的各种手续，并作好施工安装过程策划。
4）安装过程中，各工序相互交接时应有验收记录，并且对存在的不合格品及时进行返工返修 .
5、竣工验收：
1）由现场管理部门作好建设单位及有关部门的协调，确定竣工验收的时间、地点、方式。
2）竣工验收前现场管理部门做好现场卫生清理工作，安装工程的资料汇总及整理工作并出具《竣工报告》 、《工程综合评定表》及其它资料。
3）竣工验收后，应将竣工资料送交建设单位及质监单位签字确定工程等
级，并送至相关部门存档。
三、施工协调管理
（1）与设计公司的工作协调
①我们将在施工过程中积极与设计公司配合，解决施工中的疑难问题。②积极参与施工图会审，充分考虑到施工过程中可能出现的各种结构问题，
完善图纸设计。
③积极协助业主会同建筑师、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资