人力资源管理面试题.doc

人力资源管理面试题
人力资源管理面试题
人力资源管理面试题
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题目一：绩效管理包含哪几个环节？以及每个环节的要点点？请联合您过去的工作经历论述怎样才能保证绩效查核不流
于形式？
失率
人力资源管理面试题
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较高，招聘工作向来是我们公司的一个难题。
任职后，一方面建全公司的岗位职责和岗位任职条件文件的编写与完美，另一方面完美招聘制度，设计合理的构造化面
试程序，拓展招聘渠道，对于车间工人，一方面增强与各劳动力市场的联系，另一方面加大职工内部介绍制度，鼓舞员
工介绍新工人入厂，同时增强对车间的建设，改良职工工作环境（如安装风机、装备降温饮料等）。
对于工厂的管理人员，外面招聘时第一是经过胜任力剖析和岗位剖析，确立所需岗位的基本状况，经过合理的面试流程，
在人材能知足任职岗位的同时，将公司的实质状况（交通、生活等方面）告诉应聘人员，使招聘到的职工在入职前就能
认识所从事工作的特色及个人工作所处的环境，防止职工流失率太大。%
加大内部职工招聘的力度和职工的培育，
经过公司的培训计划，
提高职工管理水平，个人职位提高时机增大，
可提高
职工的忠诚度，另一方面又可使部分管理空缺可获取有效填充。
题目六：某日，某部门经理
A找到人力资源经理，反应其手下
B工作不负责任、业绩平平、没法贯彻上司的
思路，要求予以解雇。人力资源经理立刻下去核真相况，
B以为自己的工作很努力，不过经理成心犯难自己。
作为人力
资源经理，请您剖析出现此类状况的原由，以及怎样办理？
答：
一、我以为产生这类状况的原由：
1
、此部门经理A缺乏与此职工的有效交流；
2
、手下B所处岗位的岗位职责不清楚，无正确权衡工作业绩的数据；
此职工的绩效查核失控，没法正确反应工作业绩。
二、解决方法：
1
、公正的对待每方，不偏袒任何一方，快速介入，防止纠葛升级；
2、与每个当事人进行面谈，对职工的工作业绩、工作态度进行评论，坚持数听说话，有数字有案例；
3、依据面谈结果，剖析判断事件原由，和两方一同协调停决问题。
题目七：请您说说工厂人力资源部门的主要职能，以及作为人力资源经理的岗位职责和人力资源经理岗位的KPI指标库？
答：一、工厂人力资源部门的主要职能有：
1、招聘、录取、工作剖析;
2、规章制度的建设与履行!
3、职工培训及发展、职工绩效查核职工荣膺、贬职、调任办理劳动关系办理及公司文化建设7、部门成本控制及薪水
管理二、岗位职责主要有：职责1：主持部门管理及其余详细内容
1、负责指导、管理、监察人力资源部手下人员的业务工作，改良工作和服务质量，做好手下人员的绩效考核和奖赏处罚
事项；
2、直接参加招聘工作，面试应聘人员，对应聘人员综合能力和能否可用做出审查建议，供总经理参照；
3、负责达成总经理交办的其余工作。
职责2：负责拟定和完美各样人事制度，对组织构造提出改良建议，就公司某些重要事项提出方案详细内：