试述建筑工程项目施工监理质量控制和精细化管理.doc

1 试述建筑工程项目施工监理质量控制和精细化管理试述建筑工程项目施工监理质量控制和精细化管理一、前言精细化管理措施的采取能够在一定程度上使得建筑工程项目施工监理质量控制过程得以实现, 因此相关企业必须加强对其的重视。本文就建筑工程项目施工监理质量控制中所存在的不足以及精细化管理在质量控制中的应用进行分析。二、建筑工程项目施工监理质量控制中所存在的不足建筑工程项目施工监理措施的采取对于提升整个建筑工程的施工质量, 促进建筑工程作用的发挥有着极为重要的影响。在对建筑工程项目施工进行监理的过程中要把重点放到人员、设备以及材料等多个方面, 这对于监理工作的顺利开展极为重要。受各种因素的影响, 目前我国相当一部分监理企业在进行施工监理的过程中还存在许多不足, 这对于建筑施工质量的保证有着极大的影响, 下面就我国施工项目监理中所存在的问题进行分析。 1. 在进行质量控制过程中责任没能够落实到个人 2 随着城市化进程的不断推进,建筑工程项目数量也呈现一定程度的增加, 为了使得市场份额能够被扩大, 一部分的监理单位不得不对自己所掌握的人力以及设备资源进行分配, 受人力以及设备等因素的限制, 监理某些小型建筑施工项目的监理人员往往只有几个甚至更少, 这就导致了在施工监理过程中, 相关责任不能够被落实, 进而在问题产生之后, 监理人员不能够及时的承担起相关责任, 从而使得监理工作不能够被顺利开展, 这对于建筑施工工程质量的保证有着极大的影响。 2. 缺乏完善的质量控制制度和其他工程相比,建筑施工监理工作所涉及内容更加多, 因此建筑施工监理工作的推进更需要完善的质量控制制度的支持。但是目前我国大多数的监理企业并没能够建立起完善的建筑施工监理质量控制体系, 现有的监理质量控制体系没有明确施工过程各个岗位工作内容以及职责, 这就致使在监理过程会出现监理工作和施工工作相脱节的现象, 进而使得监理质量控制作用不能够被发挥。 3. 参与建筑施工监理质量控制的工作人员综合素质较低目前在大多数建筑施工监理质量控制过程中所存在的最突出的问题之一就是质量控制人员的综合素质以及专业水平不能够满足于现代施工的要求, 这对于建筑施工监理质 3 量控制工作的顺利进行有着直接的影响。受多种因素的影响, 参与到建筑施工监理质量控制的工作人员主要以毕业不久的大学生以及非专业出身的老员工为主, 前者缺乏实际监理的经验, 不能够处理监理过程中所出现的各种问题, 后者所具备的专业知识较为薄弱,在监理过程中也容易出现差错, 这对于建筑施工监理质量的保证有着极大的影响, 因此相关部门必须加强对其的重视。三、精细化管理在质量控制中的应用精细化管理是一种能够和现代经济背景相符合的新型管理理念,在推进精细化管理的过程中主要把严、细、准、精作为管理原则, 在管理过程中尽可能的使得管理流程得以简化, 从而使得管理效率能够被提升。此外精细化管理手段的应用可以一定程度上使得建筑施工监理质量控制的有效性被提升, 这对于建筑工程质量的保证极为重要, 下面就精细化管理在建筑施工监理质量控制中的应用状况进行分析。 1. 精细化管理在人员管理上的应用为了使得建筑施工监理质量控制工作能够顺利进行, 相关的监理企业在进行人员管理时可以引用精细化管理的理念, 在对人员聘请前要对其进行严格的考核, 从而最大程度的保证监理人员的综合素质能够被保证