企业留才应避免的误区及应对策略.doc

规避留才误区，采取明智对策，确保企业健康发展。1 《人力资源管理》 2014, 94(7): 116-117 留住人才须避免的误区及应对策略袁兆亿摘要: 现代竞争环境下,任何组织都不可避免会遭遇人才流失,尤其是新一代知识型员工的管理难度加大,更使得留住优秀人才成为必须面对的难题。充分认识留才中出现和存在的问题,从而采取积极应对措施,对于维护组织竞争力至关重要。人才对于企业的发展具有越来越重要的影响,充分认清当前人才流动的特点,在规避留才误区的同时,采取明智的应对策略,对于企业更好地留住人才,确保企业的健康发展具有积极意义。一、企业面临的人才流失困境当前条件下,任何企业都不可避免会遭遇人才流失。形成这种状况的原因是多方面的, 其中包括,现代社会人文环境的变化,我国经济发展持续走强,经济较发达地区的产业进入技术升级时期,外资企业进入我国的进程加快等等。新形势带来的人才流动特点,使企业面临着新的留才难题。特别是知识经济的发展,加快了新一代“知识型员工”的成长, 他们不但竞争能力明显提高,而且自主意识大为增强,自我把握和自我实现的愿望强烈, 不愿意过多地受企业束缚。他们希望成为企业的合作者,而非被雇佣者,因此,如何留住“知识型员工”是企业在新环境下必须面对的新课题。与此同时,我国产业发展对人才的巨大需求持续升温,加之新兴行业创造出来的种种机会,使得人才配置的范围明显增大, 人才获得的发展机遇越来越多,人才流动也变得更为容易。研究表明,人才流动性与产业发达程度密切相关,特别是高技术含量的产业越发达,对人才的需要越强烈,人才的流动性也就越大,例如,我国 IT产业人才的流动率已高达 30% 。当前,在经济全球化迅猛发展的背景下,珠三角产业转型和技术升级加速,人才流动率具有升高的趋势,企业留才也将面临新的考验。长期以来,珠三角凭借相对成熟的经济基础和完备的产业链条,培养和吸引了大批优秀人才,不但人才储量大,而且各类产业人才比较齐全,人才综合素质和竞争力都具有较强优势,从而成为外地企业南下挖人的主要目标地。近年来,到珠三角招聘中高级人才的外地企业越来越多,尤其是长三角企业纷纷开出优厚待遇来珠三角吸引人才。不少长三角企业表示,只要能招到合适的人才,待遇根本就不是问题。珠三角的一些猎头公司反映, 近几年来自长三角企业的订单数量上升得非常快。近年来,珠三角人才持续不断的回流潮, 2 与外地企业的推波助澜不无关系。当前,正是中国对 WTO 承诺相关产业开放进程的后过渡期,我国对外资企业开放的大门进一步打开,越来越多的强大竞争对手将陆续进入中国。外资企业无论在管理理念、企业制度等方面都与国际高度接轨,而且用工制度也比珠三角企业更为规范,这些都必将对人才产生更大吸引力,从而成为珠三角企业面临的又一挑战, 本土企业如何应对,值得深思。二、企业留才应避免的误区误区 1 :将人才当作被雇佣者,而非合作者现代科技环境下,企业对人才的依赖程度越来越高,人才在企业中扮演的角色已由被动变为主动,这种内涵变化要求企业必须加快调整与人才的关系。但是有的企业未能把握时代的这种变化,在人才使用上仍从功利主义出发,把人才当作被雇佣者,而非企业的合作者,降低了人才的价值追求。由于企业把人才当作纯粹的“经济人”看待,人才必然难以融入企业,从而使企业留才增加了困难。误区 2 :忽视人才价值观与企业价值观的冲突随着企业人才战略地位的提升,人才价值观与企业价