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电大现代管理理论与方法期末总结题整理版.doc


文档分类:资格/认证考试 | 页数:约14页 举报非法文档有奖
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,下列( A)的说法不正确。 ,除了下列( B)项。 ( D)。 ( A)。(中, 1章2节) ,法约尔认为,( C)。 ,并注意他们用最好最经济的方法去干 、组织、指挥、协调和控制 ,企业所处的外部环境具有复杂性、交叉性和( A)。 ,而经营的核心在( D)。 8.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?( C) ( B)。 A、外部环境具有复杂性、交叉性、活动性等基本特征 B、外部环境具有复杂性、交叉性、变动性等基本特征 C、外部环境具有复杂性、交叉性、多样性等基本特征 、交叉性、相对性等基本特征 10.“凡事预则立,不预则废。”是强调( D)的重要性。 ,( C)职能能够保证目标及为其而制定的计划得以实现。 A、领导 B、协调 C、控制 ,它是由( B)三个基本要素构成。 A、目标、原则和结构 B、目标、部门和关系 C、目标、部门和效率 、部门和人员 ,就需要有控制职能,控制的实质就是使( A)。 A、实践活动符合于计划 B、计划接近实际活动 C、实践活动具有指标约束 14.“三个和尚”的故事中, “一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中( C)的重要性。 A、计划 B、人事 C、协调 ,( A)是最早研究专业化和劳动分工的经学家。 ?斯密 ?巴比奇 ?李嘉图 ( A)。 A、计划、组织、指挥、协调和控制 B、计划、组织、决策、领导和控制 C、计划、组织、决策、协调和控制 、组织、激励、协调和控制 3.“管理的十四项原则”是由( D)提出来的。 A、韦伯 B、泰罗 C、梅奥 ,其代表作是《工业管理和一般管理》, 他被誉为( C)。 A、工业管理之父 B、科学管理之父 C、经营管理之父 ,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以( D)为重要标准。 A、感情的逻辑 B、正规的程序 C、科学的理念 6 .理想的行政组织体系理论,是由马克斯?韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会(A)组织形式。 A、最有效和合理的 B、最符合需要的 C、最经济和合理的 ,来源于( B)。 ,被称为( C)。 A、经验教学 B、案例学派 C、案例教学 ( D)。 10 .企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程, 一般由( B)等所组成。 A、战略制定、战略实施和战略控制 B、战略制定、战略实施和战略评价及控制 C、战略目标、战略方针和战略实施 、 ,运用人们的知识、经验和科学方法,对未来进行预先估计, 并推测事物未来的发展趋势的活动过程,称为( A)。 A、预测 B、定性预测 C、决策 D、计划 ,例如对五年后技术变革方向进行预测,通常采用( C)的方法。 A、市场预

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  • 时间2017-05-21