股权激励9因素模型.ppt

股权激励 9因素模型 2012 年2月一、管理工具名称股权激励模型二、基本介绍?基本概念: -股权激励就是指激励对象与公司之间以股权为基础建立的一种激励约束机制,激励对象以其持有的股权与公司形成以股权为纽带的利益共同体,分享公司的经营成果并承担公司的经营风险,同时对员工的个人绩效以及企业的成功产生关键影响?工具用途: -对公司:( 1)创造企业的利益共同体;( 2)业绩激励;( 3)约束经营者短视行为;( 4)留住人才、吸引人才?对员工:( 1)明确努力方向;( 2)提高个人绩效;( 3)了解并实践与企业经营战略相一致的人员吸引、激励与留用等人力资源管理体系?工具出处: -根据是阅读大量人力资源管理资料整理-整体或部分运用于北京某科技公司?创新点: 简化和明细了操作过程,实用性强?创新背景: 本工具是编者在北京某科技公司中长期激励策划中针对实际情况与公司高层共同探讨得出?其它介绍: 本工具不在于理论的创新,而偏重于实际的咨询应用三、管理工具操作介绍目的对象模式数量价格时间来源条件机制?股权激励的目的?激励的对象?合适的股权激励模式?股票的数量和分配比例?股权激励计划中的价格界定?股权激励计划中的时间安排?股票和资金的来源?股权的管理和行权的条件?参与、调整和终止股权激励计划股权激励九要素九要素模型—— 1、目的了解企业目的确定企业目的步骤方法?不同性质、不同规模的企业,或者同一企业处于不同的发展阶段,他们实施股权激励计划的目的是不一样的: -有些企业为了吸引和留住对企业整体业绩和持续发展有直接影响的管理骨干和核心技术人员?有些企业是为了调动员工的工作积极性和潜力,为公司创造更大的价值?有些是为了回报老员工,使他们甘为人梯、扶持新人成长?具体到某家企业,应明确实施股权激励计划的目的,这是企业制定股权激励计划的第一要素,也是最重要的一步。明确了目的也就知道了激励计划所要达到的效果,接下来才能够据此选择合适的激励模式,确定相应的激励对象和实施程序: ?高管访谈?关键员工调研?其他相关利益者调研?必要时借助借助调查问卷九要素模型—— 2、对象初选激励对象确定激励对象步骤方法?对象就是确定股权的授予对象,也就是股权的持有人。在激励计划中,激励对象的选择通常由公司的董事会决定,董事会一般会选择如下几种人作为激励对象: -公司的董事、高级管理人员,以及对公司未来发展有直接影响的管理骨干和核心技术人员?目前,实际应用中股权计划的对象范围有扩大的趋势,很多普通员工也逐步纳入股权激励计划的激励范畴?具体到某家企业,应在详细研讨的基础上,综合考虑(但不局限)如下几种因素,选择激励对象: ?员工的职务?岗位价值?业绩?能力?发展潜力?服务年限九要素模型—— 3、模式初选激励模式确定激励模式步骤方法?模式就是确定股权激励的模式,股权激励的模式很多,主要由如下几种,在选择的时候需要根据企业内外部环境条件和所要激励的对象不同,结合各种激励模式的作用机理,充分关注股权激励中存在的问题,初步选择适合企业实际、有效的几种激励方法,以备筛选: -期股、业绩股票、限制性股票?股票期权?虚拟股票等?具体到某家企业,应在详细研讨的基础上,综合考虑(但不局限)如下几种因素,选择激励模式: ?企业的性质:上市公司或非上市公司;股份公司或有限责任公司?激励对象:如果激励对象是经营者和高级管理者,可能期股、业绩股票和股票期权比较合适;如果激励对象是管理骨干和技术骨干等重要员工,可能选用限制性股票和业绩股票比较合适;如果激励对象是销售人员,业绩股票和延期支付时比较适合的方式?原有股东的意愿?公司未来的发展潜力?激励成本?激励和约束的平衡九要素模型—— 4、数量确定股权总量确定股权个量步骤方法?数量即确定将要授予的股权的数量,它包括股权的总量和个量这两方面内容?股权总量是指可以用于股权激励的股权的量占总股本的比例,他与企业的总股本有着密切的关系。虽然不同的行业、不同规模、不同发展阶段的企业授予的股权总量有所不同,但是企业必须对授予的股权总量进行严格的控制:一般不超过公司股本总额的 10% ,首次实施激励计划授予的股权数量应控制在股本总额的 1% 以内?股权个量是指每一个股权激励对象获得的股权数量。通常,任何一名激励对象获授的本公司股权累计不超过公司股本总额的 1% ;高级管理人员个人股权激励预期收益水平应控制在其薪酬总水平的 30% 左右,确定个股数量时可综合考虑如下因素: ?员工的职务?岗位价值?业绩?能力?服务年限九要素模型—— 5、价格确定行权价格确定回购价格内容方法?价格包括股权的行权价格和回购价格两个内容?行权价格是指公司向激励对象授予期权时所确定的、激励对象购买公司股票的价格。?在设计股权激励的行权价格时,不易过高过低,一般来说,行权价格是根据授予日当天的股票价格或一