装饰行业信息化管理系统课件.ppt

装饰行业信息化管理系统——装饰企业 ERP 为三亿家庭尊享快乐装修服务装饰行业顾问李辉河 ********** QQ173446309 ,为您提供装企咨询目录?装饰企业为什么需要信息化管理?装饰企业管理对象分解?管理系统业务流程设计?面向用户的友好通信机制?面向企业管理者的数据分析?产品及服务总体特点?装饰企业使用效益?服务实施&保障计划?联系我们 Page ?3 装饰企业为什么需要信息化管理? 一、企业战略需要信息化建设已经成为建筑装饰行业需求,随着社会发展,信息化是否应用及应用程度将是衡量企业核心竞争力的一个硬标准。二、企业管理需要信息化建设是企业提升管理水平的必要手段。三、企业运营需要企业运营需要信息系统的支撑,通过精细化的流程控制来进一步提升效率及详实的数据分析来辅助决策运营问题。 Page ?4 装饰企业管理对象分解(家装版) 结合装饰行业顶尖级培训咨询更有效一、客户销售线索-潜在客户-意向客户-设计客户- 预算客户-施工客户-结账客户-维护客户-客户转介绍; 二、项目策划-业务-工程-材料-库存-财务-售后三、人力资源组织机构、职员信息、伙伴信息 Page ?5 装饰企业管理对象分解(家装版) 四、材料与供应商材料数据字典——材料进销价、供应方式、对应供应商供应商数据字典——供应商基本信息、供应材料、结账方式五、工作流程 25 个工作流程的自定义功能,随需而变,适应企业发展需要六、定额以工程节点为基础,对分项目工程定义主料、辅料(方案)、工序,统一价格体系;设置取费表。说明:取费表和定额账套可设置多个版本,随需而用。 Page ?6 饰通管理系统业务流程设计(家装版) 一、流程设计以客户为线索,基于项目的完整周期组织工作文档,形成高效的工作流程,自定义文档审核、审批流程。该流程包含业务部、设计部、工程部、采购部、仓储部、财务部、售后服务部的所有业务操作。二、整体流程和局部流程(控制需要) 整体流程:客户管理-施工控制-材料管理-库存管理-财务管理-售后服务局部流程:参见我们网站及培训咨询。 Page ?7 饰通管理系统业务流程设计(家装版) 装饰行业顾问李辉河 ********** QQ173446309 ,为您提供咨询服务。三、该流程的作用 1、一个客户对应一个完整的项目流程,便于查看各个环节的业务数据,以达到全面及时控制目的。 2 、团队规范化运作,提升企业整体工作效率。 3 、为饰通管理系统的其它两个应用提供数据基础, 一个是面向用户的友好通信机制,一个是面向企业管理者的数据分析。下面将详细介绍- Page ?8 饰通面向管理者的决策辅助功能(家装版) 数据分析一、说明该模块位于流程的最后, 面向企业管理者。 1、可自定义查看维度; 2、对所有管理对象的事实数据进行全面的分析、辅助决策。 Page ?9 饰通面向管理者的决策辅助功能(家装版) 数据分析二、作用 1 、基于客户-项目全生命周期的流程数据,对各部门(分公司)、职员进行绩效分析,形成多维度考核体系。 2 、针对客户的有:客流量统计、签约率分析、客户转化率分析。 3 、针对项目的有:利润分析表。 4 、针对工程的有:节点进度统计表、施工量统计表、报修统计表 5 、针对供应商的有:供应商发料统计表。 6 、针对职员的有:设计结账率分析表、施工结账率分析表、竣工结账率跟踪表(设计师、业务员、项目经理) 7 、可根据具体需要,设计分析报表,用以辅助决策。产品及服务总体特点(家装版) 1、管理对象全面(客户、项目、供应商、人力资源、组织机构、工作流程、定额) 2 、管理理念先进(流程化控制、分析辅助决策) 3 、可持续发展(软件功能因时因需而变,上海百姓装潢十年实践见证) 4 、统一(兼容)性(可与装饰企业广联达、金蝶、用友等,选择的各类早已成熟的、单一功能如财务等应用软件,实现完美的技术对接)