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成本管理会计(第三章2)11研究报告.ppt


文档分类:经济/贸易/财会 | 页数:约46页 举报非法文档有奖
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第三章*生产经营费用的归集与分配( 2) 会计学院周晓敏第四节辅助生产费用的归集与分配* ?辅助生产费用的归集?辅助生产费用的分配辅助生产费用的归集?辅助生产:是指为基本生产车间、企业行政管理部门等单位服务而进行的产品生产和劳务供应。辅助生产提供的产品和劳务,有时也对外销售,但主要是为本企业服务。?企业的辅助生产,主要是为基本生产服务的,如提供水、电、气、运输等产品生产或劳务供应;从事各种生产工具、模具、***、修理备用件、非标准件等的制造;从事机器设备的修理等等。?辅助生产发生的各项费用,先归集到“辅助生产成本”账户, 然后再按一定的标准分配转入: “原材料”、“周转材料——低值易耗品”、“基本生产成本”、“制造费用”、“管理费用”、“销售费用”、“在建工程”等账户,期末如有余额,则为辅助生产车间的在产品成本。 3辅助生产费用的分配?辅助生产费用的分配原则: 1)谁受益谁负担;凡接受辅助生产提供的产品或劳务的部门均应负担辅助生产成本。其中能确认受益对象的,直接计入各受益对象; 不能确认的,应按受益比例在各受益部门之间进行分配,多受益多分配,少受益少分配。 2)分配方法力求简便、合理、易行;辅助生产费用分配方法,既不能只求分配方法简单而忽视成本计算的正确性,也不能一味追求成本精确而将其费用分配方法搞得太复杂。?辅助生产费用的分配:就是将辅助生产的产品或劳务成本按各受益对象耗用的数量计入各受益对象的相关账户中。 4辅助生产费用的分配 5 假如辅助生产车间之间不相互提供劳务、作业,辅助生产费用的分配就比较容易,只要将“辅助生产费用明细账”中归集的费用,按照劳务供应量的标准进行分配。在有交互提供劳务的辅助生产车间时,辅助生产费用的分配不仅要考虑给辅助生产之外的部门分配,而且还要考虑给其他辅助生产车间的分配, 此时需要交互分配。辅助生产费用的分配?辅助生产费用分配原理根据辅助生产费用的分配原则,各受益部门负担的辅助生产费用可用下列公式计算: ?辅助生产费用的分配方法 1)直接分配法*2)交互分配法*3)计划成本分配法 4 )代数分配法 5 )顺序分配法 6 辅助生产费用的分配——直接分配法?基本原理不考虑各辅助生产车间相互提供产品或劳务的情况, 将各辅助生产车间发生的费用直接分配给辅助生产以外的各个受益单位或产品。?计算步骤?第一步: 计算辅助车间对外分配费用的费用分配率; ?第二步: 对外分配辅助费用。?计算公式 7直接分配法——分配举例?“辅助生产成本”明细账归集的辅助生产费用总额: 机修车间为44972 元; 供电车间为38008 元。按两个辅助生产车间提供的劳务数量进行分配。 8 表3-10 辅助生产车间供应产品及劳务数量 80 000 11 850 合计 9 016 2 243 管理部门 5 000 1 000 专设销售部门 2 000 8 000 基本生产车间 35 000 乙产品 25 000 甲产品 607 供电车间 3 984 机修车间供电度数机修工时项目11243 76016 9 表3-11 辅助生产费用分配表(直接分配法)200 ×年6月单位:元 82 980 38 008 76 016 44 972 11 243 合计 13 480 4 508 9 016 8 972 2 243 管理部门 6 500 2 500 5 000 4 000 1 000 专设销售部门 33 000 1 000 2 000 32 000 8 000 基本生产车间—间接17 500 17 500 35 000 乙产品 12 500 12 500 25 000 甲产品 4 分配率 76 016 11 243 对外提供的劳务量 82 980 38 008 44 972 直接发生的费用分配额耗用量分配额耗用量合计供电车间机修车间项目机修车间费用分配率= 机修车间费用分配率= 44 972 44 972 ÷ ÷11 243 11 243 = =4 4 供电车间费用分配率= 供电车间费用分配率= 38 008 38 008 ÷ ÷76016 76016 = = 10

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