建筑电气建筑施工组织设计及对策.doc

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专业资料
负责绘制竣工图、编制竣工资料以及编写各系统的操作维护说明；
负责工程竣工之后的保养与维修。
第三章 工程统筹与管理机构
第一节 工程实施目标
1、质量目标管理
〔1〕工程质量到达规定的合格标准、规。
〔2〕工程质量到达**要求和合同规定的标准。
2、工期目标管理
我公司将根据总施工进度方案的要求，集中人力、财力、物力，确保工期，按照方案要求，按期完成电气安装施工任务。
3、平安生产、文明施工目标管理
在整个施工过程中，严格遵守、部、省和市颁发的平安生产的有关规定，加强平安管理与教育，严格执行、省、市有关防火、施工平安规，杜绝死亡事故的发生，月度工伤事故频率控制在2‰以。到达市平安生产、文明施工合格工地。
四、施工管理架构及人员的投入
我们将根据施工技术要求和施工进度的方案要求，确定劳动力需要量，并建立队组领导体系。施工过程中，根据施工组织设计安排，最大限度配合各工种组织水平，立体穿插作业，做到作业到位，一次成优。
工程施工管理架构图
工程负责人
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专业资料
技术负责人
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资
料
员
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材
料
员
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试
验
员
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造
价
员
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电气
施工
员
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机
管
员
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安
全
员
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质
量
员
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电气班组长
第二节 施工部署
1、工程实施阶段的划分
根据本工程的特点，方案将本工程的施工阶段划分为如下几个阶段：
施工前期准备阶段



工程交工验收及工程保修阶段
针对上述各施工阶段，制定施工进度控制方案和工程质量保证措施，动态地控制好各阶段的施工。
2、施工前期准备阶段
参与图纸会审、作好设计交底等技术准备工作
〔1〕设计是否符合国际、的有关技术标准、法律法规；
〔2〕设计采取新工艺或特殊技术的可行性，在目前技术、装备上能否保证施工；
〔3〕设计采用的特殊材料和新设备、新材料，目前市场上在品种、数量和质量上能否满足要求；
〔4〕 设计的各个系统是否完整，有无系统性的缺漏；
〔5〕 建筑、构造与安装之间，设备、管道、电气、通风及工艺的安装和装修之间有无重大矛盾。特殊工艺的质量要否明确；
〔6〕 所有施工图和技术资料、文件是否齐全，有无缺图，设备表、材料表等是否资料齐全，有无矛盾；
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专业资料
〔7〕专业图之间、图与图表之间相应规格、型号、标号、材质、数量、坐标、标高等重要数据是否一致，图纸的各个主要尺寸是否标注清楚，有无矛盾；
〔8〕土建预留孔洞、预留件的规格、坐标、标高和数量与专业图是否一致，管沟、电缆沟的坐标、标高，设备根底是否与土建图一致；
〔9〕各种外管道、电缆电线与室各专业图进出衔接是否一致，分界地点是否明确，室、外规格、坐标、标高是否一致；
〔10〕设备、管架、电缆电线支架是否与工艺图和电气图一致；
对发现的问题采取适当措施，确保施工过程中不破坏建筑物的强度，不破坏建筑物的美观，不与其它工程发生位置冲突。
在图纸会审时，进一步