基于企业文化的人力资源管理研究的论文.doc

基于企业文化的人力资源管理研究的论文.doc基于企业文化的人力资源管理研究的论文摘要:基于企业文化的人力资源管理,不仅阐述了人力资源管理独特的文化方式,同时也为人力资源建设提供了理论上的依据。文章主要探讨了企业文化对人力资源管理的导向性作用,并针对基于企业文化的人力资源管理构建提出了几点建议。关键词:企业文化;人力资源;价值观人力资源管理是指企业在一定的战略目标的指导下,利用工作分析、人力资源规划、企业招聘、绩效考评、薪酬管理、员工激励等一系列的手段来提高生产效率,从而实现企业发展目标的一种管理行为。企业文化是指企业在经营和发展的过程中,逐渐形成的被全体员工认同并自觉遵守的、具有本企业特色的的价值观念、经营准则、企业精神和发展目标的总和。企业文化最核心的内容即是以人为本,重视人的作用与价值。基于企业文化的人力资源管理,不仅阐述了人力资源管理独特的文化方式,同时也为人力资源建设提供了理论上的依据。在企业的人力资源管理中要坚持以人为本,充分重视企业文化的作用。一、企业文化对人力资源管理的导向性作用企业经营和发展目标的实现是离不开企业员工共同努力,因而首先就应该让所有的员工都对企业经营和发展目标有所了解。但是在市场经济条件下,企业的所有员工来自不同的地方,风俗****惯、文化传统、行为方式等方面都可能会存在着较大的差异,就可能导致员工之间出现各种隔阂,不利于企业总体目标的实现。为了保持正常的生产经营活动,企业内部势必就会形成一些得到全体员工认可的并且符合企业整体经营利益的价值观念和行为准则,即企业文化。.cOm 因而企业文化的构成可以分为两个方面:其一是一些特定的与企业相关的价值观念和行为准则;其二是员工个体带到企业的社会文化、价值观念和思维方式。企业文化的核心就是企业的价值观,其决定了企业成员的思维方式和行为方式。在企业共同价值观的基础上,企业员工才能充分的发挥合作团队精神。对于企业的发展而言,企业文化并不是推动企业成功直接因素,但是最持久的决定因素。一个企业要想获得成功是离不开三个因素的:优质的产品、良好的服务和深厚的文化底蕴。而优质的产品和良好的服务又往往根源于企业文化。一个企业拥有深厚的文化底蕴,就是注重每一个员工的价值,充分重视他们的人格尊严和应有的权利,运用切实可行的手段调动员工的积极性和主动性;注重客户服务,以专业、优良的服务使客户满意,从而增加企业的市场竞争力。由此可见,企业文化对人力资源管理的导向作用是通过企业文化对员工的价值观、思维方式和行为准则来塑造实现的。同时,企业文化还能有效的促进人力资源管理建设。主要表现在三个方面: 1. 企业文化具有凝聚作用。目前对于很多企业而言,想要留住人才一直是一个难题。优秀的企业文化可以营造出和谐的组织氛围和良好的人际关系,使员工处在一个良好的环境中工作,提高员工的满意度和归属感,从而增加企业的凝聚力,为企业留住人才。 2. 企业文化的激励作用。企业精神是企业文化的重要组成部分,是员工在工作过程中逐渐建立起来的共同价值取向和心理趋向的总和。构建良好的企业文化有利于打造企业精神,激励员工在工作中保持积极向上、自强不息的精神状态,增强其责任感和工作积极性,维护企业的各项利益,推动企业的长远发展,与人力资源管理所要达到的效果相符。 3. 企业文化的约束作用。企业文化能够起到约束职工言行的作用,可以促使职工自觉的遵守企业价值观和行为准则,为人力资源管理起到良好