检测业务工作程序.docx

检测业务(yèwù)工作程序
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目的(mùdì)
为了(wèi le)实施对检测、检验工作的有序和标准(biāozhǔn)管理，对检测、检验工作的各个环节进行有效(yǒuxiào)控序》的规定。
日常检测业务委托由收发员负责受理并进行协议评审。收发员在办理客户委托业务过程中，样品的验收应按照《样品管理程序》与《收发工作管理制度》执行，委托协议的评审应按照《要求、标书与合同评审程序》执行。
对于公司去现场受理的客户委托，现场收样员应仔细核对委托人、见证人的身份信息及样品与协议书的符合性。现场收样员回公司后，。


公司接受送样委托试验检测，根据样品来源不同，委托试验检测可分为：
a 普通送检：委托人单独取样送检；
b 有见证送检：按政府主管部门有关规定，委托人在见证人陪同下取样送检，样品的真实性和代表性由见证人和送检人负责；
c 产品抽检：由本公司根据有关规定，确定样品数量和取样；
d 本公司内部检测或辅检部门配合检查机构或主检部门实施的试验检测。

工作的交接
收发员受理检测业务后，样品管理员将委托协议书/检测任务单〔检测室联〕、样品移交给相关检测部门，由检测部门样品管理员在样品流转记录本上进行签收。
样品管理员应将样品和检测任务单交给检测人员，委托协议书交给部门文员。检测人员接到检测任务单及样品后，应核对检测任务单填写内容是否清楚、所送样品及样品标识与检测任务单是否一致，要求是否明确。
对已签订的检测、检验合同，经营管理部应将合同副本或复印件提交给与合同业务相关的部门经理，部门技术负责人应按合同要求及规定，组织制订检测、检验方案并做好工作安排。

工作的准备


部门经理应根据所承当的检测、检验领域和本部门资源进行合理安排，确定工程负责人。部门技术负责人应按《方法的选择与确认程序》对检测、检验方法进行选择或确认后，建立本部门检测、检验领域的技术标准实施体系。部门技术负责人或工程负责人负责制定检测、检验实施方案，并将检测、检验任务单下达给具有检测、检验资格的人员并进行技术交底。
检测/检验人员接受检测/检验任务后，在检测/检验前应充分熟悉客户要求所采用的技术标准〔包含公司所制订的检测操作细那么〕、检测/检验标准、验收标准，客户提供的设计文件、工程施工及勘察资料和产品质量保证书；做好检测/检验前的各项准备工作如：样品的抽样、分样、制备，工程的现场勘查，根据检测、检验工程合理的选择仪器设备并做好使用前调试及核查，按照方法标准对环境条件进行调控和监控等。对样品贮存条件有要求时，检测人员应确保试件在贮存期间的环境条件符合标准标准的要求。
对于首次使用的检测设备或新开展的检测工程以及检测标准变更的情况，检测技术人员应对检测设备、环境条件进行确认。
检测人员应熟悉检测异常情况处理，当出现设备故障、停电、测试数据异常时，检测人员应按《检测事故分析报告制度》进行处理。
检验工程负责人接到任务后，在检验前应充分熟悉客户要求、目的，勘查现场了解检验对象、编制检验方案。检验方案经检验技术监督员或技术负责人审批后，检验人员按检验方案进行实施前的准备，并根据检验方案要求的检测


工程给相关业务部门下达有关的检测任务单。
上述检测、检验工作实施前的准备工作中，采样或抽样的实施应符合《抽样管理程序》规定，样品的接受、流转、制备和管理应符合《样品管理程序》规定，检测及检验方法的选择应符合《方法的选择与确认程序》规定，仪器设备的选择使用应符合《设备管理及维护程序》和《量值溯源管理程序》规定，环境条件的保证应符合《设施和环境控制程序》的规定。

工作的实施
检测、检验人员应严格按照确认的检验方案或工艺卡、有关标准和检测、检验实施操作细那么的要求进行检测、检验，按有关仪器设备操作规程的规定操作仪器设备，并认真填写原始记录。
每项检测操作应由不少于2名