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集团公司财务控制与预算管理.ppt

文档分类：建筑/环境 | 页数：约56页举报非法文档有奖

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集团公司财务控制与预算管理 2017-6-20 2企业集团财务控制制度企业集团的形式•行业性企业集团•混合型企业集团•纯粹性企业集团行业性企业集团•指集团公司的控股范围集中于某一行业或产品,所属企业为一种上、下游工序的关系,是一种生产经营型的企业集团。•此类集团公司多为一些制造业公司。混合型企业集团•指集团公司本身除控制和持有一些企业的股份外,自己还经营庞大的核心业务。这类公司首先关注本行业的发展,其投资控股范围多集中于相关行业,并从战略上服从于自身经营业务的要求。•此类集团公司,多为具有传统业务的大型企业集团纯粹型企业集团•指集团公司本身只进行投资控股,而不直接参与进行某类生产经营活动,集团公司的重心为管理这些投资组合,它涉及的业务范围和区域广泛而多元化。这类集团公司,多为一些巨型的财团。•上述三种控股行为之间的关系: –企业集团的初级形式,大多为行业型集团公司; –随着集团不断发展,重组集团公司成为必要, 这时一般组成混合型集团公司; –如果企业集团再进一步发展,集团公司最终会从具体经营业务中解脱出来,重组成为纯粹型集团公司。企业集团的组织形式•H型组织结构•U型组织结构•M型组织结构 H型组织结构(pany) •较多地出现于由横向合并而形成的企业中,这种结构使合并后的分公司保持了较大的独立性。•在美国,这种结构已经不太流行。 U型组织结构•U型组织结构( Unitary Structure) 又称直线职能制•基本特征•直线职能制组织结构的缺点

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