非财务经理的财务管理-如何编制财务预算培训讲义.ppt

非财务经理的财务管理主讲人:王超——如何编制财务预算? 主要内容•什么是财务预算? •财务预算编制程序•编制财务预算的主要内宾•如何编制第四季度财务预算? 一、财务预算概述财务预算:可以分为专门预算和综合预算两部分。•专门预算:是反映企业某一方面财务活动的预算。如反映现金收支活动的现金预算。•综合预算:是反映财务活动总体情况的预算, 如反映企业财务状况的预计资产负债表、预计财务状况变动表和反映企业成果的预计损益表。一、财务预算概述财务预算的作用: •调整和控制生产经营活动,促使达到经营目标。•财务预算是公司内部各部门的奋斗目标。•协调企业内部工作的重要工具。•控制经济活动和考核各部门的依据。一、财务预算概述财务预算的类型: •长期预算(一年以上的预算) •短期预算(一年以内的预算) 一、财务预算概述财务预算的编制程序: •方法及程序:应采用自上而下,自下而上反复修订、平衡的方法。•编制预算应注意的问题: 以销售额预测为基础,具有易变性,要作随时调整,采用弹性、滚动、跟踪。一、财务预算概述财务预算的编制程序: •编制预算应注意的问题: 广泛收集预测信息和基础资料数据,如市场需求量、售价、材料价格、各种消耗定额、费用限额等。预算协调、控制经济活动的作用,最大限度地实现企业的总目标。一、财务预算概述财务预算的编制期: 编制期:通常为一年(年、季、月) 二、编制公司财务预算程序二、编制财务预算包括哪些内容? 10. 管理费用预算 11. 资本支出预算 12. 行政经费预算 13. 利润计划 14. 财务收支计划 15. 预计损益表 16. 预计资产负债表 17. 报关费用 18. 财务费用